[뉴스앤북 = 강선영 기자] '세종, 위대한 생각'은 세종리더십 연구자 박현모가 26년 동안 《세종실록》을 읽고 연구하며 가려낸 세종어록 100개를 담았다. 저자는 국역본으로 1만 800여 쪽에 달하는 '세종실록'을 열여덟 번 완독했다. 그 방대한 기록에서 오늘의 리더와 직장인, 우리들이 함께 읽어야 할 세종의 육성을 가려냈다.
책은 왕위 계승의 위태로운 시간을 지나 임금이 된 청년 세종에서 시작한다. 이어 사람을 알아보고 쓰는 인사, 백성의 생업을 돌보는 민생, 조선다운 문화를 세우는 문명, 평온할 때 위기를 준비하는 국방, 억울한 사람이 없도록 살피는 법치, 사람을 탓하기보다 구조를 고치는 과학기술을 다룬다. 마지막에는 훈민정음을 만든 세종의 소명과 스스로를 끊임없이 돌아본 자기 리더십을 만난다.
세종의 말은 박제된 명언이 아니다. 발언이 나온 배경과 신하들의 논쟁, 세종의 결정과 그 결과를 함께 읽을 때 비로소 살아난다. 저자는 이를 통해 말의 표면 너머 의중을 읽는 ‘말귀’, 한 사안을 여러 층위에서 보는 ‘겹눈’, 때와 사람에 맞게 말하는 능력을 기를 수 있다고 말한다. 이른바 세종식 경청법인 상문숙찰(詳聞熟察)이 가져다주는 결과이다. 상문(詳聞)은 말하기에 앞서 먼저 자세히 듣는 것이다. 겉으로 드러난 말뿐 아니라 그 속에 담긴 뜻까지 들으려는 태도다. 숙찰(熟察)은 그렇게 들은 내용을 깊이 살피고 숙고하는 것이다. 왜 그런 말을 하는지, 어떤 사실과 맥락이 있는지 충분히 검토한 뒤에 비로소 판단을 내리는 과정이다. 그다음이 말하라는 간언(諫言)이다. 또한 세종은 경청이 단순한 덕목이 아니라, 더 나은 판단과 결정을 이끄는 리더의 핵심 역량이라는 가르침을 주고 있다.
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