사업자용 AI ERP ‘클로브’를 운영하는 브이원씨(대표 도은욱)가 누적 이용 사업자 3만 개 돌파를 계기로 브랜드 아이덴티티(BI)와 사용자 경험(UX)을 전면 개편했다. 법인 중심이었던 서비스 대상을 개인사업자까지 넓힌 뒤 이용 사업자가 빠르게 증가하면서 브랜드와 제품 경험을 동시에 손질했다.
이번 리뉴얼은 단순히 로고와 홈페이지 디자인을 바꾸는 데 그치지 않고, 사업자가 매일 사용하는 재무관리 환경 자체를 보다 유연하게 구성하는 데 초점을 맞췄다. 특히 클로브AI에 사용자가 업무 화면의 색상과 배경 이미지를 직접 선택할 수 있는 ‘메뉴 테마’ 기능을 새롭게 적용했다.
클로브는 지난 4월 법인 고객 1만 개를 넘어선 이후 개인사업자로 서비스 대상을 확대했다. 이후 약 3개월 만에 누적 이용 사업자 3만 개를 기록했다. 사업자 대상 AI ERP 시장에서 법인뿐 아니라 개인사업자까지 고객층을 넓히면서 서비스 확장 속도를 높였다는 설명이다.
브이원씨는 이번 브랜드 개편을 통해 클로브의 새로운 브랜드 아이덴티티를 공개하고 공식 홈페이지도 전면 개편했다.
새 로고의 심볼은 흩어져 있는 데이터와 업무 프로세스가 하나로 연결되는 모습을 둥근 형태로 표현했다. 심볼 내부에서 위쪽으로 뻗어가는 선은 사업자의 성장을 상징한다.
브랜드 컬러 역시 변화했다. 어둠이 걷히고 동이 트는 순간을 모티프로 삼아 깊은 파란색에서 보라색, 따뜻한 오렌지색으로 이어지는 색상 체계를 적용했다. 회사 측은 클로브가 지향하는 에너지와 도전 정신을 브랜드 컬러에 담았다고 설명했다.
브랜드 개편의 범위는 시각적인 요소에만 머물지 않았다. 클로브는 사업자가 실제로 장시간 사용하는 재무관리 솔루션의 화면 구성과 사용 방식에도 변화를 줬다.
가장 눈에 띄는 변화 가운데 하나는 클로브AI에 추가된 ‘메뉴 테마’다. 기존 B2B 재무관리 솔루션은 기능과 정보 전달을 우선하면서 업무 화면의 디자인이나 개인화 기능은 상대적으로 제한적인 경우가 많았다. 클로브는 이 같은 재무 도구에 대한 고정관념을 깨고 사용자가 업무 화면의 분위기를 직접 설정할 수 있도록 했다.
사용자는 원하는 색상을 선택하거나 사진을 활용해 배경을 설정할 수 있다. 업무 특성에 맞춰 화면의 분위기를 바꿀 수 있도록 한 셈이다.
다만 재무 ERP의 핵심인 정보 가독성은 유지했다. 클로브는 색상이나 배경 이미지가 변경되더라도 거래 내역과 잔액을 명확하게 확인할 수 있도록 웹 접근성 기준인 WCAG AA를 적용했다고 밝혔다.
재무 데이터의 정확한 확인이 중요한 ERP 특성상 개인화와 가독성 사이의 균형을 맞추는 것이 관건이다. 클로브가 디자인 요소를 강화하면서도 접근성 기준을 함께 적용한 배경도 여기에 있다.
클로브의 사업 전략은 단순한 재무관리 소프트웨어 제공에만 머물지 않는다. 클로브AI와 세무대리인용 서비스인 클로브커넥트는 현재 모든 기능을 무료로 제공하고 있으며, 브이원씨는 클로브금융을 통해 수익을 창출하는 구조를 운영하고 있다.
서비스 이용자를 먼저 확보한 뒤 금융 서비스로 수익 모델을 확장하는 방식이다. 누적 이용 사업자가 3만 개까지 증가하면서 확보한 사업자 기반을 금융 서비스와 연결할 수 있을지가 향후 사업 성과를 가늠할 주요 지점으로 꼽힌다.
브이원씨는 올해 들어 외부 협력과 투자, 보안 체계 구축도 이어갔다. 지난 3월 하나금융그룹과 업무협약을 체결했고, 4월에는 134억 원 규모의 프리A 투자를 유치했다. 6월에는 정보보호 관리체계(ISMS) 인증을 획득했다.
도은욱 브이원씨 대표는 “이번 리뉴얼을 통해 클로브가 제품을 만들며 중요하게 여겨 온 가치와 앞으로 나아갈 방향을 새 로고와 홈페이지, 제품 화면 전반에 일관되게 반영했다”며 “3만 사업자와 함께 쌓아 온 제품력에 완성도 높은 브랜드 경험을 더해, 사업자가 더 나은 판단을 내리고 필요한 금융 서비스와 전문가 협업을 경험할 수 있는 환경을 만들어 나가겠다”고 말했다.
클로브의 이번 리뉴얼은 이용 사업자 확대에 맞춰 브랜드와 제품 경험을 동시에 강화했다는 점에서 의미가 있다. 다만 AI ERP 시장에서 서비스 경쟁이 치열해지는 상황에서 브랜드 디자인과 화면 개인화만으로 차별성을 장기간 유지하기는 쉽지 않다. 향후에는 3만 사업자 기반을 실제 금융 서비스 이용과 매출 성장으로 얼마나 연결하느냐가 사업 확장의 핵심 과제가 될 전망이다.
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