KB금융그룹이 AI 전환을 그룹 핵심 전략으로 내세우며 미래 경쟁력 강화에 속도를 낸다. 그룹 차원의 협업을 강화해 자산관리(WM)와 기업금융, AI 경쟁력을 높인다는 구상이다.
KB금융은 10~11일 양일간 경남 사천 KB 인재니움 연수원에서 그룹 경영진 270여명이 참석한 가운데 '2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍'을 개최했다.
올해 워크숍에서는 2027~2029년을 목표로 수립 중인 그룹 중장기 경영전략 방향에 대한 논의가 이뤄졌다. 참석한 경영진들은 자본시장 성장과 머니무브, AI 기술 확산과 디지털 금융 생태계 변화, 생산적 금융 등 금융산업의 구조적 변화를 전망하고, KB가 시장을 선도하기 위한 핵심 과제들을 함께 점검했다.
그룹 중장기 경영전략의 5대 핵심 어젠다는 △WM·연금 사업 모델의 재설계 △차별적인 중소법인 비즈니스 경쟁력 확보 △그룹 CIB 및 자본시장 협업 체계 강화 △보험 비즈니스 및 투자운용 역량 선진화 △그룹 AI 전환 가속화 로드맵 수립 등이다.
양종희 회장은 "금융그룹의 존재 이유이자 가장 큰 경쟁력은 고객에게 종합적인 금융해법을 제시할 수 있다는 점"이라며 "머니무브는 위기가 아니라 WM과 자산운용의 경쟁력을 높일 수 있는 기회가 될 것"이라고 말했다.
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