[직썰 / 이연주 기자] “금융그룹의 존재 이유이자 가장 큰 경쟁력은, 고객에게 종합적인 금융해법을 제시할 수 있다는 점이다.”
양종희 KB금융그룹 회장은 지난 10일부터 11일까지 경남 사천 KB 인재니움 연수원에서 열린 ‘2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍’에서 이같이 말했다.
KB금융은 그룹 경영진 약 270명이 참석한 이번 워크숍에서 2027~2029년 중장기 경영전략 방향을 공유했다. 참석자들은 자본시장 성장과 머니무브, AI 기술 확산, 디지털 금융 생태계 변화, 생산적 금융 등 금융산업 변화에 맞춘 과제를 논의했다.
워크숍에서는 WM·연금, 중소법인 영업, CIB 협업, 보험, AI를 5대 핵심 어젠다로 다뤘다. 경영진은 자산관리와 연금 사업 모델, 중소법인 비즈니스 경쟁력, 그룹 CIB·자본시장 협업, 보험 비즈니스와 투자운용 역량, 그룹 AI 전환 로드맵을 놓고 계열사별 실행 과제를 점검했다.
양 회장은 “AI 대전환 그리고 머니무브 시대를 대응하기 위해서는 모든 계열사가 고객을 중심으로 함께 움직이는 것이 가장 중요하다”고 강조했다.
이어 “머니무브는 위기가 아니라 자산관리(WM)와 자산운용의 경쟁력을 높일 수 있는 기회가 되고, 생산적 금융은 KB의 CIB와 중소기업 비즈니스 역할을 확대하는 전환점이 될 것”이며 “통상의 관성을 넘어선 가장 다른 생각으로 구조적 변화를 추진해야 한다”고 말했다.
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