홈플러스, 익스프레스 팔아도 공익채권 1조원…2000억 조달로는 역부족

홈플러스 익스프레스 학동역점. [권성진 기자]

[직썰 / 최소라 기자] 홈플러스가 기업형 슈퍼마켓(SSM)인 홈플러스 익스프레스를 매각해 1206억원의 현금을 확보했지만 공익채권 규모는 여전히 1조원을 웃돌고 있다. 매각대금 대부분이 임금과 공익채권 상환에 사용되면서 실제 유동성 개선 효과는 제한적이었다. 이에 따라 추진 중인 2000억원 규모의 신규 자금 조달만으로는 유동성 위기를 해소하기 어려울 전망이다.

7일 업계에 따르면 홈플러스가 최근 채권자협의회에 보고한 5월 말 기준 공익채권은 1조999억원이다. 회생절차가 시작된 지난해 3월 3328억원과 비교하면 1년 2개월 만에 7671억원 늘었다.

공익채권은 회생절차에서 일반 회생채권보다 우선 변제하는 채권이다. 협력업체 납품대금과 임금, 세금, 회생절차 이후 발생한 운영비 등이 포함된다.

공익채권 가운데 상거래채권은 7940억원으로 가장 큰 비중을 차지했다. 제세공과금 채권은 820억원, 미지급 급여는 625억원, 긴급운영자금(DIP) 채권은 1614억원이다.

홈플러스는 지난달 22일 익스프레스 매각대금 1206억원을 받았다. 하지만 매수자인 NS쇼핑이 지방세 미납 등을 이유로 450억원에 질권을 설정하면서 실제 사용할 수 있는 자금은 756억원 수준에 머물렀다.

이 가운데 650억원은 4~5월 미지급 급여 지급 등에 사용됐다. 이후 6월 급여 250억원이 새로 발생하면서 6월 말 기준 공익채권은 약 1조800억원 수준으로 집계됐다.

결국 1206억원의 현금이 유입됐지만 공익채권은 약 200억원 감소하는 데 그쳤다.

현재 MBK파트너스와 채권단은 회생계획안 이행에 필요한 2000억원 규모의 신규 자금 조달 방안을 놓고 협의를 이어가고 있다.

다만 공익채권이 여전히 1조원대를 유지하는 만큼 추가 자금이 마련돼도 상당 부분은 우선 변제에 투입될 가능성이 크다. 업계는 2000억원 조달만으로 유동성 문제를 해소하기 어렵다고 본다. 

또, 정치권과 노조가 기대하는 신규 자금 조달도 공익채권 규모를 감안하면 효과가 제한적일 전망이다.