한빛앤이 기획·전략·디자인·운영 업무를 생성형 AI 도구로 구성한 ‘AI 팀원’을 통해 하나의 프로젝트를 완성하는 실천형 가이드북을 선보였다. 책은 챗GPT, 퍼플렉시티, 코파일럿, 캔바, 감마, 브루 등 여러 도구를 역할별로 배치해 실제 팀처럼 협업하는 방식을 설명하며, 제안서·보고서·콘텐츠 제작부터 행사 운영까지 전 과정을 사례 기반으로 안내한다. AI 활용 방식을 단일 도구 사용법이 아닌 업무 단위 협업 모델로 확장하고자 하는 실무자와 조직 담당자에게 참고서로 적합하다.
한빛앤이 기획·전략·디자인·운영 역할을 생성형 AI 도구로 구성해 프로젝트를 수행하는 방법을 안내하는 실습형 가이드북을 선보였다. 책은 생성형 AI를 도구가 아닌 ‘업무 단위 팀원’으로 설정해 하나의 프로젝트를 팀처럼 운영하는 방식을 제시한다. AI 활용이 개별 기능 중심을 넘어 역할 기반 협업 모델로 확산되는 흐름에 맞춰 실무자가 단독으로도 팀 단위 성과를 낼 수 있도록 구성됐다.
책은 챗GPT를 기획 파트, 퍼플렉시티를 조사 및 전략 파트, 코파일럿을 운영 지원 파트, 캔바·감마·브루를 디자인 파트로 정의해 각각의 역할을 기준으로 작업 흐름을 설계한다. 단일 도구 사용법을 나열하는 구조에서 벗어나 기획부터 전략, 디자인, 운영까지 이어지는 전체 프로젝트를 하나의 팀처럼 조율하는 실무 체계를 보여주는 점이 특징이다.
실무 프로젝트 기반 구성도 강점이다. 제안서 제작, 데이터 기반 보고서, 브랜드 콘텐츠 제작 등 단계별 실습을 따라가며 AI 팀원에게 역할을 배정하고 결과물을 조율하는 과정이 포함된다. 기획과 조사 단계는 챗GPT와 퍼플렉시티가 담당하고, 시각 자료 제작은 캔바와 감마가 수행하는 방식으로 실제 업무 흐름과 유사하게 경험할 수 있다. 특히 행사 기획 사례에서는 기획, 홍보, 연사 섭외, 마케팅, 운영까지 전 과정을 AI와 함께 설계하는 작업을 다룬다.
저자 이나현은 MICE 전략 및 AI 기획 분야에서 활동하며, 국제 행사 기획과 데이터 기반 마케팅 구축 경험을 토대로 AI를 팀원처럼 활용하는 업무 방식을 제시한다. 저자는 AI를 단순한 자동화 도구로 활용하는 방식에 머물지 않고 업무 구조 자체를 재설계해야 생산성 향상이 실질적으로 이루어진다고 설명한다.
책은 기획·마케팅·디자인 실무자뿐 아니라 1인 창업자, 조직 내 AI 도입을 추진하는 관리자에게도 참고 자료로 적합하다. 여러 AI 도구를 실제 업무와 연결해보고자 하는 독자를 위한 절차 중심 안내서로 구성됐다.
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