23일 업계에 따르면 SPC는 사회적기업이 창출한 사회적 가치를 화폐 가치로 측정하고, 그 성과에 비례해 인센티브를 지급하는 사회성과 기반 보상 제도다. 이는 최태원 SK그룹 회장이 2013년 다보스 포럼에서 사회문제 해결을 위한 정책 방안으로 제안한 개념이며 사회적 가치를 객관적으로 측정하고 시장 메커니즘에 따라 보상해야 한다는 정책 솔루션이다.
사회적가치연구원은 이러한 철학을 바탕으로 2015년부터 SPC 사업을 운영하며 사회성과를 측정하고 성과에 비례한 인센티브를 지급하는 실험을 이어왔다. 이번 연구 결과는 김상준 이화여자대학교 경영학부 교수의 논문 '경제적 보상에 대한 이중 목적 조직의 반응: 에이전트 기반 모델 접근법(Responses of Dual-purpose Organizations to Economic Compensation: an Agent-based Model Approach)'에 담겨 조직 시뮬레이션 분야 국제 SSCI 학술지인 Computational and Mathematical Organization Theory(2026년 6월)에 게재됐다.
이번 연구는 사회적가치연구원이 제공한 SPC 데이터를 활용해 수행됐으며, SPC가 사회적기업의 사회성과(SV)와 경제성과(EV)에 어떤 영향을 미치는지를 에이전트 기반 모델(ABM)을 활용해 분석했다.
연구진은 총 4000개 가상기업을 시뮬레이션 해 SPC 효과를 분석했고 사회성과와 경제성과가 함께 성장하는 선순환 구조를 확인했다. 또한 SPC를 받은 모든 유형의 사회적기업에서 사회성과와 경제성과가 모두 증가했으며 특히 사회성과와 경제성과가 모두 낮은 초기 단계의 기업에서 가장 큰 효과가 나타났다.
연구는 SPC의 효과가 시간이 지나면서 점차 감소하는 경향은 있지만 SPC가 없는 경우보다 성장 둔화 시점을 늦추는 역할을 하는 것으로 나타나기도 했다. 따라서 사회적기업의 지속가능성을 높이는 보호장치로 기능할 수 있다고 설명했다.
이번 연구는 SPC가 단순한 재정지원이 아니라 사회적기업의 행동 변화와 자원 축적 구조에 영향을 미쳐 사회성과와 경제성과를 함께 증진시키는 정책수단으로 기능할 수 있음을 뜻한다.
김 교수는 "사회적기업은 사회성과와 경제성과 사이에서 지속적으로 균형을 조정해야 한다"며 "이번 연구를 통해 사회성과 기반 보상이 사회적가치 창출 동기를 높이고, 사회성과 개선이 다시 경제성과 증가로 이어지는 선순환 구조를 확인했다"고 말했다.
이어 "보상 효과가 영구적으로 이어지는 것은 아니지만 SPC는 사회적기업이 성장 과정에서 사회적 목적을 유지하고 지속가능성을 높이는 데 기여할 수 있다"고 덧붙였다.
나석권 사회적가치연구원 대표는 "연구원이 축적한 SPC 데이터가 국제학술지 연구 성과로 이어졌다는 데 의미가 있다"며 "이번 연구가 향후 SPC 제도화 논의의 정책적 근거로 활용되기를 기대한다"고 밝혔다.
한편 사회적가치연구원은 지난 9일 서울 을지로 SKT타워에서 SK텔레콤, 일본 소프트뱅크와 'AI·ICT 기업의 사회적가치 측정 및 상호 협력 강화를 위한 업무협약(MOU)'을 체결한 바 있다.
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