신동빈 회장 “전통은 혁신의 출발선”…롯데, 하반기 혁신 속도 높인다

성숙기 핵심사업 경쟁력 회복…“본원적 경쟁력 강화” 주문
선택과 집중·끊임없는 혁신·기본 경영원칙 제시

• 신동빈 롯데그룹 회장이 하반기 경영 화두로 본원적 경쟁력 강화를 제시했다. 성숙기에 접어든 그룹 핵심사업이 새로운 성장 추진 동력을 확보하기 위해서는 업의 기본에 충실한 본원적 경쟁력 확보가 필요하다고 강조했다.

  롯데그룹은 신동빈 회장 주재로 2026년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)을 개최했다고 15일 밝혔다. VCM은 롯데그룹 최고경영진이 모여 경영 전략과 사업 방향을 공유하는 정례 회의다.

  
  

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  신동빈 롯데 회장(왼쪽)이 15일 서울 송파구 롯데월드타워에서 열린 2026 하반기 VCM에 앞서 진행된 AI 에이전트 전시에서 황민재 롯데지주 경영혁신실장으로부터 음성·모션 인식 기반 AI 비서에 대한 설명을 듣고 있다. /롯데 제공

  
  

  이날 신 회장은 상반기 경영 성과를 점검하며 “그룹 전반적인 실적은 개선됐지만 아직 외부 자본시장의 시각은 냉정하다”고 평가했다.

  이어 하반기 경영환경에 대해 “글로벌 지정학적 이슈로 불확실성이 확대되고 AI에이전트를 포함한 기술 발전의 속도는 가속화될 것”이라며 CEO들은 PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서 경영 환경을 다각도로 분석하고 대응해야 한다고 당부했다.

  특히 지난 10년간 그룹 사업 경쟁력이 정체된 점을 언급하며 이를 극복하기 위한 과제로 ▲선택과 집중 ▲끊임없는 개선과 혁신 ▲경영 기본에 충실 등 세 가지를 제시했다. 성숙기에 접어든 그룹 핵심사업의 새로운 성장 추진 동력을 확보하기 위해서는 본원적 경쟁력 강화가 필요하다는 점을 재차 강조했다.

  이를 위해 그룹 전략 방향과 맞지 않는 비핵심사업은 효율화를 추진해 수익성과 경쟁력을 높이고, 핵심 브랜드를 중심으로 글로벌 경쟁력을 강화해야 한다고 주문했다. 또한 고객 중심 경영과 수익 창출이라는 기본 원칙을 재차 강조하며, 투자 역시 철저한 타당성과 수익성 검증을 거쳐 재무 건전성을 고려하는 범위에서 집행해야 한다고 밝혔다.

  신 회장은 전통산업의 혁신 사례를 소개하며 지속성장을 위한 그룹 내 혁신의 필요성을 강조하며 회의를 마무리했다.

  신 회장은 “전통은 한계를 가두는 천장이 아닌 새로운 혁신을 위한 출발선”이라며 “CEO는 명확한 비전을 제시하고 고객 관점에서 끊임없이 개선하며 대담하게 혁신해 조직을 지속적으로 진화시켜야 한다”고 말했다.

  
  

• 김경희 기자 [e-mail]

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