우리은행이 데이터 기반 영업 경쟁력을 높이고 내부통제 체계를 강화하기 위한 본부 조직개편을 실시했다.
우리은행은 3일 데이터 분석 기반 리테일 영업 시너지 확대와 내부통제 대응력 강화, 조직 운영 효율성 제고를 중심으로 본부 조직개편을 단행했다고 밝혔다.
이번 개편의 핵심은 리테일 영업 관련 조직을 통합한 '리테일영업총괄부' 신설이다.
우리은행은 기존 개인영업전략부와 부동산금융부, 채널전략부, MyData플랫폼부를 하나로 통합해 리테일영업총괄부를 출범시켰다.
리테일영업총괄부는 고객 데이터 분석을 기반으로 리테일 영업전략을 수립·추진하는 컨트롤타워 역할을 수행한다. 부서 간 연계를 강화해 고객 맞춤형 금융서비스를 제공하고 영업 현장 지원 체계도 고도화할 계획이다.
내부통제 체계도 강화했다.
기존 본부감사부가 담당하던 글로벌 검사 기능은 검사총괄부로 이관해 국내외 영업조직에 대한 검사 기능을 일원화했다. 또한 본부감사부 내에는 주요 경영 현안의 적정성을 검증하고 점검하는 '경영감사팀'을 신설해 감사 기능의 전문성과 내부통제 대응 역량을 높였다.
포용금융 확대를 위한 조직 개편도 함께 이뤄졌다.
우리은행은 기존 'ESG상생금융부'의 명칭을 'ESG포용금융부'로 변경하고 금융 취약계층 지원과 사회적 가치 창출 기능을 강화해 포용금융 정책을 더욱 적극적으로 추진할 방침이다.
이와 함께 업무 연관성이 높은 팀을 통합하고 일부 업무를 재조정하는 등 본부 조직을 슬림화했다. 확보된 인력과 역량은 영업 현장과 핵심 사업 부문에 집중 배치해 조직 생산성과 실행력을 높인다는 계획이다.
최상진 우리은행 종합기획부 부부장은 "이번 조직개편은 데이터 기반 영업 경쟁력과 내부통제 역량을 균형 있게 강화하는 데 초점을 맞췄다"며 "효율적인 조직 운영을 바탕으로 고객 맞춤형 금융서비스를 제공하고 금융 취약계층을 위한 포용금융도 지속 확대해 나가겠다"고 말했다.
[폴리뉴스 김지혜 기자]
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