우리은행, '생산적 기업승계' 지원 본격화…중소기업 백년기업 육성 나선다

[사진=우리은행]

우리은행이 중소·중견기업의 안정적인 기업승계를 지원하기 위해 전담 조직을 신설하고 생산적 금융 확대에 나섰다. 단순한 경영권 이전을 넘어 고용 유지와 기술 보존, 공급망 안정성 확보를 통해 '백년기업' 육성을 지원하겠다는 전략이다.

우리은행은 1일 서울 중구 본점에서 '생산적 기업승계' 기자간담회를 열고 기업승계지원센터 운영 현황과 향후 추진 방향을 발표했다.

생산적 기업승계는 기업 폐업이나 사업 축소를 방지하고 고용 안정과 기술력 보존, 산업 공급망 유지 등을 목표로 금융과 법률, 세무 컨설팅을 종합 제공하는 지원 체계를 의미한다.

이날 간담회에서는 우리은행의 기업승계 지원 전략과 함께 일본 금융권의 승계 지원 사례, 친족 간 승계 분쟁 사례, 중소기업 M&A 활용 방안 등이 소개됐다.

정진완 우리은행장은 "기업승계는 단순히 한 기업의 문제가 아니라 일자리 유지와 기술력 보존, 산업 생태계 안정과 직결된 경제 과제"라며 "기업의 폐업과 사업 중단을 예방하고 지속 가능한 성장을 지원하기 위해 생산적 기업승계 지원을 강화하고 있다"고 밝혔다.

이어 "법률·세무·금융을 아우르는 원스톱 솔루션을 제공해 기업의 지속가능한 성장을 지원하는 생산적 금융 파트너 역할을 확대하겠다"고 강조했다.

우리은행은 지난 2월 은행권 최초로 회계·세무·M&A 전문가로 구성된 기업승계지원센터를 신설했다. 이후 기술보증기금과 기업승계 및 기술혁신 촉진을 위한 M&A 금융지원 협약을 체결하고 438억원 규모의 보증 지원에 나섰다. 또한 김앤장 법률사무소, 삼일회계법인과 협력해 종합 컨설팅 체계도 구축했다.

현재까지 우리은행은 총 554개 기업과 기업승계 업무협약을 체결했다. 이들 기업 대표의 70.2%는 50~69세, 20.5%는 70세 이상으로 고령화가 두드러졌다. 자녀 승계를 희망하는 비율은 52.7%였지만, 43.7%는 아직 승계 방식을 결정하지 못한 것으로 조사됐다.

기업승계지원센터는 이 가운데 102개 기업을 대상으로 승계 전략 수립부터 자금조달, 사후 경영 안정화까지 맞춤형 컨설팅을 제공했다. 자녀 승계 외에도 경영진 인수(MBO), 종업원 인수(EBO), 제3자 M&A 등 다양한 대안을 제시하고 있다.

우리은행은 기업승계를 단순한 상속 문제가 아닌 생산적 금융의 핵심 영역으로 보고 있다. 승계 실패로 인한 기업 폐업은 일자리 감소와 기술 단절, 공급망 불안정으로 이어질 수 있기 때문이다.

우리금융경영연구소는 향후 5년간 매년 100개 기업의 승계를 성공적으로 지원할 경우 누적 기준 고용 1만명 유지, 매출 기반 10조7000억원 보전, 생산유발효과 4699억원, 부가가치유발효과 1934억원의 경제적 효과가 발생할 것으로 분석했다.

이날 발표에 나선 우리금융경영연구소는 일본 사례도 소개했다. 일본은 후계자 부족 문제 해결을 위해 임직원 승계와 M&A를 적극 활용하고 있으며, 금융회사들도 단순 자금 지원을 넘어 사업승계 펀드 조성, 지분 투자, 컨설팅 등을 결합한 종합 솔루션을 제공하고 있다.

김앤장 법률사무소는 친족 간 경영권 분쟁과 상속 리스크를 줄이기 위해 사전 승계 설계가 중요하다고 강조했으며, 삼일회계법인은 경영자 고령화와 후계자 부재가 늘면서 제3자 M&A가 기업승계의 현실적인 대안으로 부상하고 있다고 설명했다.

윤성후 우리은행 기업승계지원센터 부장은 "기업승계는 경영권 이전을 넘어 고용과 기술, 산업 생태계를 유지하는 생산적 금융 과제"라며 "승계 준비 단계부터 실행, 사후 경영 안정화까지 종합 솔루션을 제공해 중소·중견기업이 장수기업으로 성장할 수 있도록 지원하겠다"고 말했다.

금융권에서는 베이비붐 세대 창업주의 은퇴가 본격화되면서 후계자 부재 문제가 중소기업의 주요 경영 리스크로 떠오르고 있는 만큼, 금융회사의 기업승계 지원 서비스가 새로운 생산적 금융 분야로 빠르게 확대될 것으로 전망하고 있다.

[폴리뉴스 김지혜 기자]