[소비자경제] 이동윤 기자 = 한전KDN이 급변하는 경영환경 속에서 수익성 강화와 미래 성장동력 확보를 위한 전사적 실행 체계 강화에 나섰다.
디지털·인공지능 혁신(DX·AX)을 기반으로 기존 사업 경쟁력을 끌어올리는 동시에 신사업 확대와 조직 간 협업 강화를 통해 에너지ICT 시장 변화에 선제 대응하겠다는 전략이다.
한전KDN이 21일 광주전남공동혁신도시 소재 본사 다목적실에서 ‘2026년 경영목표 달성 및 우수성과 창출을 위한 제1차 전사 리더 워크숍’을 개최했다고 밝혔다.
한전KDN의 이번 워크숍은 2026년 경영목표 달성과 수익성 강화, 경영평가 우수성과(BP) 조기 발굴 및 선제적 대응 체계 구축을 위한 전사 차원의 실행력 강화를 위해 계획됐다.
박상형 한전KDN 사장을 비롯한 경영진과 실·처·원장, 지역사업소장 등 총 47명의 전사 주요 리더가 참석하여 진행된 워크숍은 ▲조직별 경영목표 달성 전략과 주요 사업 추진 방향 ▲우수성과(BP) 조기 창출을 위한 과제와 추진 전략 등을 공유하고 전사적 실행력 강화 방안을 논의했다.
워크숍은 2개의 중요 과목으로 진행됐다. 경영관리와 주요 사업 분야의 대표 우수성과(BP) 관련 발표로 구성된 1부에서는 특히 정보통신(ICT) 운영을 비롯한 전력 계통, 미래 성장 등 사업 분야별 핵심 추진 전략과 성과 창출 방향에 대해 집중 논의가 됐다.
이어 2부에서는 실·처·원 및 지역사업소별 ‘2026년 경영 목표 달성 및 수익성 강화 전략’과 ‘무재해 안전 경영 실현을 위한 안전관리 방안’을 공유하며 경영 목표 달성을 위한 전사적 실행 체계를 공고히 하기 위한 의견 개진이 있었다.
이를 통해 우수성과(Best Performance) 조기 발굴과 전사적 협업 체계 구축에 따른 사업실적 개선 방안을 집중적으로 점검하고 사업 부문의 상호 연계 협업을 통한 성과 창출 기반 마련을 위한 다양한 논의와 각오를 다지는 시간이었다.
박상형 한전KDN 사장은 “기업의 경영에 있어서는 기회와 위기가 항상 공존하는 경우가 대부분”이라면서 “혼란스러운 최근의 경영 여건 속에서 한전KDN이 기회를 성장으로 연결하기 위해서는 관련 조직의 개별적 대응이 아닌 전사적 업무 협업에 기초한 대대적 추진이 되어야 할 것”이라고 강조했다.
아울러 “기존 사업에 대한 디지털·인공지능 혁신(DX/AX) 기반 경쟁력 강화와 정부의 에너지전환 정책과 연계한 신성장·신사업 조기 확보, 조직 간 협업 기반 사업 확대 전략 등 논의된 내용의 구체적 실천을 위해서는 신규 사업의 확대와 효율화에 주력하고 생산성 제고에 기반한 매출 및 영업이익 목표 달성과 관련된 주기적 점검과 상시적 리스크 예방 활동 강화”를 당부했다.
한전KDN 관계자는 “대내외 경영환경 변화에 선제적으로 대응하기 위해 마련된 오늘 워크숍을 통해 조직 간 협업과 실행 중심의 성과관리 체계 고도화가 중요하다는 것에 참석자들의 많은 공감이 있었다”면서 “워크숍에서 다시금 확인된 경영 목표 달성과 우수성과 창출을 위한 기반을 강화하고, 구체적 실천을 통한 성과 도출로 에너지ICT 전문 공기업으로서 지속성장이 가능한 미래 성장동력 확보에 최선을 다하겠다”고 밝혔다.
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