| 서울=한스경제 이성노 기자 | 국내 금융사 최초로 지난해 세전이익 1조원 클럽에 이름을 올리며 글로벌 경쟁력을 입증했던 신한금융그룹이 올해도 호실적 행진을 이어가고 있다.
특히 진옥동 회장은 "글로벌에서도 확고한 초격차를 만들어가야 한다"는 의지 아래 글로벌 세일즈에 적극적으로 움직이며 글로벌 경쟁력 강화에 동분서주하고 있다.
금융권에 따르면, 신한금융의 지난해 연간 글로벌 당기순이익은 8243억원으로 2024년 대비 8.0% 증가하며 역대 최대 실적을 시현했다. 연도별 순익은 2023년 5495억원·2024년 7629억원·2025년에는 8000억원을 뛰어넘으며 매년 오름세를 이어가고 있다. 지난해 기준, 해외사업부문 비중은 16.6%에 달한다.
특히 세전 손익은 국내 금융사 최초로 1조원을 돌파했다. 신한금융의 지난해 글로벌 세전 손익은 2024년 대비 9.6% 증가한 1조890억원을 기록했다. 이는 지난 2020년(4645억원)과 비교해 두 배 이상 늘어난 것이며 창사 이래 최대 실적이다.
이에 신한금융 관계자는 "기존 글로벌 업무의 확장을 통한 기반 강화와 함께 새롭고 다양한 시도를 통해 글로벌 사업의 질적 성장을 추진한 결과, 역대 최대 실적을 달성했다"고 설명했다.
신한금융은 지난해 미국 중심의 관세 분쟁과 공급망 재편, 중동 정세 불안과 같은 글로벌 금융시장의 불확실성 확대 속에서 국내 금융사 최초 '세전이익 1조원'이란 성과를 만들어냈다.
이 같은 결과가 의미있는 이유는 국내 금융시장이 포화상태에 다다른 가운데 정부의 가계대출 규제로 주 수익원인 이자이익이 정체되면서 글로벌 사업이 더 이상 그룹의 보조적 사업 영역이 아니라, 핵심적인 주요 수익원이자 지속가능한 사업 영역으로 자리매김했다는 점이다.
'세전이익 1조원'은 ‘글로벌 K-금융의 실질적인 최초 모범 사례‘로 평가받고 있다.
또한 올해도 호실적 행진은 이어지고 있다. 신한금융의 1분기 해외사업 순익은 2219억원으로 지난해 동기 대비 4.9%(103억원), 전 분기 대비 27.5%(479억원)가 증가했다.
신한금융 관계자는 "은행 MMC(Money Market Center. 홍콩·런던·뉴욕·싱가포르 지점의 합) 실적 개선이 주 배경으로, 글로벌 네트워크 경쟁력이 손익으로 연결됐다"고 설명했다.
은행 MMC의 1분기 당기순이익은 585억원으로 지난해 1분기 대비 44.8% 급증했으며 신한은행의 일본법인인 SBJ은행의 순이익은 423억원으로 1년 전보다 11.3% 늘었다.
▲ 글로벌 세일즈에 진심인 진옥동…유럽 주요 거점 순회
이 같은 실적 배경에는 글로벌 경쟁력 강화를 위해 동분서주하고 있는 진옥동 회장의 노력도 일조했다. 진 회장은 해외 투자자와 직접 소통해 신한금융의 기업가치 제고 전략과 이행 상황을 공유했으며 글로벌 수익모델을 벤치마킹하는 기회를 만들고 있다.
또한 지난해에는 영국 런던·독일 프랑크푸르트·폴란드 바르샤바 등의 유럽 주요 거점을 순회하며 현지 기관 투자자들을 대상으로 투자설명회(IR)를 실시했다. 크리스 프렌치 골드만삭스 EMEA PWM 공동대표와 만나 차별화된 글로벌 자산관리(WM) 전략과 조직운영 방식, 글로벌 WM 비즈니스 확장 방향 등을 논의하는가 하면, 글로벌 금융그룹인 '씨티그룹'의 글로벌 기업금융 총괄을 비롯해 경영진과 면담을 통해 글로벌 사업 확장 방안에 대한 의견도 나눴다.
이어 5월 10일부터 22일까지 미국·멕시코·캐나다에서 해외 기관투자자를 대상으로 IR에 나서고 있다.
진 회장은 이번 일정을 통해 △자기자본이익률(ROE)과 성장률에 연동된 주주환원 체계 △예측·지속가능성을 높인 자본정책 △글로벌 사업 기반의 수익 다변화 전략 등 강화된 그룹의 기업가치 제고 계획을 설명하고 있다. 또한 미국-이란 간의 전쟁 장기화에 따른 글로벌 금융시장 변동성 확대가 금융에 미치는 영향과 이에 대한 신한금융의 대응 방향도 공유할 계획이다.
더불어 주요 글로벌 자산운용사 및 연기금 투자자 등을 만나 한국 금융시장의 안정성과 펀더멘탈을 설명하고, 현지 법인과 지점을 방문해 글로벌 사업 운영 현황과 지역별 성장 전략도 점검하고 있다.
진옥동 회장은 “투자자와 투명하고 일관된 소통은 기업가치 제고의 중요한 기반이다”며, “신한금융은 그룹의 성장과 주주환원이 함께 확대되는 예측·지속가능한 체계를 글로벌 투자자들에게 충실히 설명하고 시장의 신뢰에 기반한 기업가치 제고를 지속 추진해 나가겠다”고 말했다.
▲ 2030년 亞 리딩금융 도약·그룹 손익 비중 30%
신한금융은 글로벌 성장전략을 다각화하고 새로운 성장동력을 찾기 위해 지속적으로 해외사업을 확장하고 있다. 특히 2030년 아시아 리딩금융그룹으로의 도약을 위해 ‘GREAT CHALLENGE 2030’를 추진, 현재 16% 수준인 해외사업 순이익 비중을 2030년까지 30%로 확대할 계획이다.
이를 위해 신한금융은 '글로벌 진출 3대 원칙' 아래 양질의 사업 확장을 추진하고 있다.
우선 선진시장은 국외 자본 강화 관점에서 접근하고 있다. 글로벌 연결 관점에서 기축통화 보유·풍부한 금융 기회·주변국 영향력 있는 선진국을 통해 글로벌거래금융(GTB)·투자금융(IB)과 상품공급 역할을 강화하는 것을 목표로 한다.
두 번째로 개발도상국 중 비(非) 은행업(증권·보험 등)은 단계적 규모의 경제를 추구한다. 은행을 연계해 초기 사업을 전개하고, 증권·보험사 규모의 경제를 확보해 자생력을 강화한다는 방침이다.
마지막으로 개발도상국의 범(汎) 은행권(은행·소비자금융 등)은 디지털 기반의 성장을 추진한다. 현지 디지털·ICT 기업투자 및 제휴를 통해 디지털 성장을 가속화하는 것이다.
아울러 신한금융은 해외 현지에 먼저 진출한 신한은행을 성공모델로 삼아 그룹사의 해외 사업을 확대하고 있다. 이를 통해 시행착오를 줄이고 효율성을 높여 나가는 동시에 현지에 맞는 시스템을 구축해 효율적으로 운영하고 현지 고객 맞춤형 상품과 서비스 등을 발굴해 영업력을 극대화하고 있다.
해외 현지법인의 거버넌스 인력도 증원하고 있다. 지점장을 현지인으로 임명하거나 이사회 멤버를 현지인 중심으로 선임하고 주재원을 제외한 인력을 모두 현지인으로 채용하는 등 국가별·법인별로 현지화를 위한 노력이 활발하게 전개됐다.
신한금융은 국외점포와 거래하는 한국계 지상사들의 영업환경 변화를 모니터링해 이들의 적절한 금융 수요에 대응하면서 자본 효율성 중심의 영업전략을 추진할 예정이다. 또한 국내·글로벌 연결과 확장 측면에서 국내 정책금융기관, 공제조합 등과의 협업 비즈니스도 확대할 계획이며, 이를 통해 국내 기업의 해외 사업 수주 지원 등 다양한 금융 지원 솔루션 확대를 모색하고 있다.
진 회장은 “해외사업은 특히 선택과 집중이 필요한 가운데 진출 초기부터 성과가 나오기까지 굉장히 오랜 시간이 걸리기 때문에 인수합병(M&A)을 통한 신속 진출, 우수한 금융기관의 자본투자를 통한 이익 향유 등도 고려하고 있다"며 "신한금융은 글로벌 금융사의 강점을 국내 현실에 맞게 적용해 지속 가능한 수익 기반을 구축해 나가겠다"고 강조했다.
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