ㅣ데일리포스트=곽민구 기자ㅣ스마일게이트 오렌지플래닛 창업재단(이하 오렌지플랫닛)과 국내 대형 회계법인 삼일PwC가 전문 재무 인력 부재로 어려움을 겪는 초기 스타트업을 위해 일일 최고재무책임자(CFO)로 나섰다.
오렌지플래닛은 18일 “삼일PwC와 손잡고 초기 창업팀의 재무 역량을 끌어올리기 위한 밀착 멘토링 프로그램 ‘오피스아워’를 성공적으로 마쳤다”고 밝혔다.
이번 프로그램은 최고재무책임자(CFO)를 영입하기 어려운 시드 및 시리즈A 단계 스타트업의 현실적인 한계를 해소하기 위해 기획됐다. 단순 일회성 상담에 그치던 기존 방식을 탈피해 사업 진단, 시뮬레이션 모델링, 의사결정 지원 등 3단계의 체계적인 심층 프로세스로 진행된 점이 특징이다.
멘토링에는 오렌지플래닛이 발굴한 유망 패밀리사인 ‘정리습관’, ‘플랜바이테크놀로지스’, ‘펄스애드’, ‘아이핀랩스’ 등이 참여했다. 삼일PwC의 유니콘 지원 전문 조직을 이끄는 김진국 파트너가 직접 각 기업을 방문해 현장 맞춤형 컨설팅을 주도했다.
참가 기업들은 스타트업의 생존과 직결된 세 가지 핵심 패키지 중 하나를 선택해 맞춤형 처방을 받았다. 구체적으로는 ▲자금 소진율(번레이트)을 통제해 생존 기간을 늘리는 예산 수립법 ▲정부지원사업 및 투자 유치를 위해 비즈니스 모델을 계량화하는 전략 ▲지분 희석을 방어하면서 핵심 인재를 영입하기 위한 스톡옵션 설계 등이다.
특히 이번 프로그램은 이론 위주의 교육에서 벗어나 기업들이 실무에 곧바로 적용할 수 있는 자산을 제공하는 데 집중했다. 참가 팀들은 12개월 기준 현금흐름표, 유닛 이코노믹스 기반의 손익분기점(BEP) 시나리오 모델, 주주명부(캡테이블) 변동 시뮬레이터 등 실제 현업에서 즉시 구동 가능한 엑셀 산출물을 확보했다.
김진국 삼일PwC 파트너는 “초기 기업에 정작 필요한 것은 단순한 회계 자문이 아니라 CFO의 관점에서 함께 사업을 고민해 주는 파트너”라며 “창업자가 경영과 사업 확장에만 전념할 수 있도록 현장 밀착형 조력자 역할을 지속하겠다”고 전했다.
서상봉 오렌지플래닛 센터장 역시 “정확한 재무 데이터는 초기 스타트업이 혹한기를 버티고 투자를 유치할 수 있는 가장 강력한 무기”라며 “패밀리사들이 안정적으로 스케일업에 성공할 수 있도록 전문가 네트워크를 활용한 실질적 지원을 아끼지 않겠다”고 말했다.
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