[CEO 직썰] 이찬우 NH농협금융 회장 “자회사 시너지 통해 차별화된 경쟁력 만들자”

이찬우 NH농협금융 회장이 지난 31일 열린 ‘2026년 제1차 농협금융 사업전략·시너지추진협의회’를 주재하고 있다. [NH농협금융]

[직썰 / 손성은 기자] “자회사 간 경계를 허무는 강력한 시너지를 기반으로 고객의 생애 전반을 책임지는 금융 생태계를 구축하고, 농협금융만의 차별화된 경쟁력을 반드시 만들어 나가자.”

이찬우 NH농협금융 회장은 지난 31일 서울 여의도 NH투자증권 본사에서 열린 ‘2026년 제1차 사업전략·시너지추진협의회’에서 이같이 말했다.

이날 협의회에서는 최근 금융시장 변동성 확대와 머니무브 흐름에 대응하기 위한 자본시장 전략과 시니어 사업, 치매금융 등 미래 성장 과제가 집중 논의됐다.

농협금융은 ETF 시장 확대 등 자본시장으로 자금이 이동하는 흐름에 대응해 은행·증권·자산운용 간 협업을 강화하고, 상품 경쟁력 제고 및 공동 마케팅을 추진하기로 했다. 외국인 직접투자(FDI) 유치 등 수익원 다변화 방안도 함께 검토했다.

시니어 사업은 금융과 비금융을 결합한 통합 서비스로 확대한다. 상품·서비스 라인업을 늘리고 전용 플랫폼과 특화 채널을 구축하는 한편, 그룹 통합 브랜드 ‘NH올원더풀’을 중심으로 계열사 간 협업 체계를 강화할 계획이다.

치매금융도 핵심 전략 과제로 제시됐다. 농협금융은 치매금융을 단순 상품을 넘어 고객 자산 보호와 금융사고 예방을 아우르는 ‘미래 전략 영역’으로 규정하고, 시범사업과 표준모델을 조기에 구축해 전국 영업망으로 확산할 방침이다.

이와 함께 지역별 시너지협의체, 매칭 점포, 현장지원단 등 현장 중심 협업 체계를 통해 전략 실행력을 높이고 그룹 차원의 시너지 창출을 가속화할 계획이다.

이날 협의회에 앞서 이 회장은 NH투자증권 종합투자계좌(IMA) 1호 상품에 가입하며 자본시장 경쟁력 강화 의지를 강조했다.

이 회장은 “금융은 단순 중개를 넘어 자본시장 활성화와 사회적 책임을 통해 국가의 지속가능한 성장을 견인하는 역할로 재정의돼야 한다”며 “속도감 있는 실행이 무엇보다 중요하다”고 말했다.