취임 4개월 만에 CEO 메시지 발표
“순이익 적자는 생존의 경고, 뼈 깎는 변화 필요”
비핵심 자산 유동화 및 제로 베이스 예산 검토
“좋은 CEO보다 이기는 CEO 되겠다”
윤석환 CJ제일제당 대표 /CJ제일제당 제공
[포인트경제] 윤석환 CJ제일제당 대표가 취임 4개월 만에 임직원들을 향해 “낭떠러지 끝에 서 있는 절박한 위기 상황”이라며 고강도 인적·물적 쇄신을 예고했다. 지난해 기록한 순이익 적자를 조직 생존에 대한 엄중한 경고로 받아들이고, 사업 모델부터 조직 문화까지 회사의 모든 것을 밑바닥부터 뜯어고치는 ‘파괴적 혁신’에 나서겠다는 선언이다.
윤석환 CJ제일제당 대표는 10일 전 임직원에게 보낸 ‘우리에게 적당한 내일은 없습니다’라는 제목의 메시지를 통해 전면적인 체질 개선을 천명했다. 윤 대표는 “4년간 이어진 성장 정체 끝에 받은 참담한 성적표는 일회성 악재가 아닌 생존의 경고”라며 “뼈를 깎고 살을 도려내는 변화를 통해 완전히 다른 회사가 되어야 한다”고 강조했다.
수익성 없는 사업은 ‘단호한 결단’… GSP 등 핵심 역량에 집중
윤 대표는 먼저 ‘사업구조 최적화’를 혁신의 첫 번째 과제로 꼽았다. 그동안 포트폴리오 확대라는 명분 아래 안고 있었던 수익성 낮은 사업들을 과감히 정리하겠다는 뜻을 분명히 했다. 대신 ‘K-푸드 해외 신영토 확장’을 위한 글로벌전략제품(GSP)과 현금 창출력이 높은 분야에는 투자를 집중해 승산 있는 곳에 역량을 결집할 계획이다.
제로 베이스 예산 검토… 재무구조의 근본적 체질 개선
재무 구조 개선에 대해서는 더욱 엄격한 잣대를 예고했다. 윤 대표는 “현금 흐름에 방해되는 모든 요소를 제거하겠다”며 관행적인 예산 집행과 실효성 없는 R&D 투자 등을 ‘제로 베이스’에서 재검토하겠다고 밝혔다. 특히 비핵심 자산에 대한 강도 높은 유동화를 통해 확보된 자원을 성장 사업에 재투자하는 ‘선택과 집중’ 전략을 실행한다.
“이기는 CEO 되겠다”… 성과 중심의 조직문화 재건
조직 문화의 대대적인 변화도 예고됐다. 윤 대표는 임직원 만족도에 치중하는 ‘좋은 CEO’ 대신 회사를 살리는 ‘이기는 CEO’가 되겠다고 선언했다. 그는 “느슨한 문화를 뿌리 뽑고 오직 생존과 본질에 집중하겠다”며 결과와 책임으로 말하는 ‘성과 중심 조직문화’ 확립을 강조했다.
마지막으로 윤 대표는 “지금 바꾸지 않으면 더 이상의 선택권은 없다”며 “미래의 생존을 보장할 수 있다면 지금의 불편함을 주저하지 않고 감내하겠다”고 덧붙였다.
CJ제일제당 관계자는 “대표이사가 이번 변화가 결코 선언에 그치지 않을 것임을 명확히 한 만큼, 각 사업 부문과 조직별로 혁신을 구체화하는 작업이 즉각 시작될 것”이라고 설명했다.
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