HDC ‘도기탁호’ 출항…‘100년 기업’ 향한 항해

HDC 도기탁 대표이사, 아이파크타워. [사진=HDC]

【투데이신문 심희수 기자】 HDC그룹이 ‘100년 그룹’으로 도약하기 위한 시동을 건다. 지주사 HDC의 수장을 1년여 만에 교체하며 신성장 사업 중심의 포트폴리오 재편을 본격화했다. HDC그룹은 2018년 지주사 출범 이후 오너인 정몽규 회장과 전문경영인의 각자 대표이사 체제를 유지하며 그룹의 지속 성장을 도모해왔다. 특히 창립 50주년을 맞은 올해는 ‘30년 HDC맨’을 전면에 내세워 지주사 중심의 사업 재편에 힘을 싣는 모습이다. 

그룹 내부에서도 HDC 수장으로 발탁된 도기탁 신임 대표이사에 대한 기대감이 크다. 경험치에 대한 신뢰다. 4일 HDC 관계자는 “도 대표는 다년간 기획 업무를 수행해 그룹 내 다양한 사업 부문에 대한 이해도가 깊고 재무 부문에서의 전문성도 겸비하고 있다”며 “그룹의 미래 포트폴리오 재구성에 실질적인 역할과 함께 도약의 기반을 마련할 것으로 기대하고 있다”고 말했다.

도 대표는 1996년 입사 이래 현대산업개발과 HDC를 오가며 영업, 전략, 기획 등 다양한 분야에서 그룹 사업 전반에 대한 경험을 쌓아왔다. 내부에선 '재무통'으로 불린다. HDC 신임 대표 선임 이전 직책이 HDC현대산업개발의 재경부문장이었다. 어려운 산업 환경 속에서도 사업 재편에 대한 기대 효과를 극대화하겠다는 그룹 측의 전략적 인사로 해석될 만하다.

HDC그룹에서 추진하는 재편 키워드는 ▲라이프 ▲AI ▲에너지&인프라다. ‘건설 중심’에서 벗어나는 체질 개선을 이뤄내겠다는 각오다. 라이프 부문은 HDC현대산업개발과 호텔 HDC가 핵심축이다. AI 부문과 에너지&인프라 부문은 각각 HDC랩스, 통영에코파워와 서울-춘천고속도로 등이 대표적인 계열사로 꼽힌다. 

HDC 관계자는 “그룹의 정체성을 3개 영역으로 확장해 성장 기반을 쌓아 나갈 것”이라며 “각 영역의 성장과 영역 간 시너지 창출 방안을 찾아 사업성을 제고해 나갈 것”이라고 말했다.

전망은 밝다. 신성장 사업의 약진이 사실상 이번 재편을 추진하는 데 동력이 됐다. 특히 에너지 부문의 통영에코파워 가동, AI 부문의 HDC랩스 성장이 주효했다는 평가다.

통영에코파워는 2024년 말 상업운전을 시작하며 지난해부터 본격적으로 매출이 발생됐다. 2024년 2124억원에서 2025년 6528억원을 기록하며 매출이 3배가량 뛰었다. HDC랩스도 2025년 3분기 기준으로 누적 매출 4872억5900만원을 기록하며 전년 동기 대비 9.4% 증가했다.

이에 따라 지주사인 HDC의 실적 역시 개선됐다. 2024년 집계된 매출액은 6조6247억원으로 전년 대비 약 3358억원이 늘었다. 2025년 3분기 누적 매출은 5조2065억원으로 전년 동기 대비 16.2% 증가했다.

사업 간 시너지 창출에 있어선 HDC랩스가 매개사(社)로서 활약할 것으로 보인다. 건설업계 내 독보적인 AI 기술력을 바탕으로 그룹 내 AI 설루션 프로바이더로서의 활약이 기대된다는 평가다. 

HDC 관계자는 “HDC현대산업개발엔 스마트홈 시스템, 통영에코파워엔 스마트빌딩 시스템, 서울-춘천고속도로엔 스마트 도로 시스템을 적용하는 것이 예시가 될 수 있다”며 “HDC랩스의 전방위적인 사업 지원 및 시너지 효과를 기대해 볼 수 있다”고 말했다.