패스트뷰가 누적 매출 1,100억 원을 넘기며 국내 콘텐츠 유통 업계에서 드문 성장 궤적을 이어가고 있다. 단순 번역과 재유통에 머물던 초기 모델에서 벗어나, 국가별 플랫폼 환경에 맞춘 운영 역량과 자동화 기술을 결합한 글로벌 콘텐츠 유통 인프라 기업으로 방향을 분명히 한 결과다.
패스트뷰는 2024년 매출 330억 원, 영업이익 15억 원을 기록하며 흑자 전환에 성공했다. 2025년에는 연 매출 342억 원을 달성하며 2년 연속 흑자를 이어갔다. 외형 성장과 수익성 개선이 동시에 나타난 흐름으로, 콘텐츠 유통 기업 가운데서도 안정적인 재무 구조를 갖췄다는 평가가 나온다.
성장 동력은 해외 시장이다. 패스트뷰는 국가 단위로 유통 거점을 먼저 확보한 뒤, 현지 플랫폼 특성에 맞춰 운영 방식을 조정하는 전략을 선택했다. 일본 시장에서는 뉴스 큐레이션 플랫폼 스마트뉴스(SmartNews)와 협업해 한국발 뉴스 콘텐츠의 일본어 번역·배포를 본격화했다. 제휴 초기부터 월간 1,900만 페이지뷰(PV)를 기록했고, 스마트뉴스가 보유한 3,000개 이상 글로벌 미디어 네트워크를 활용해 유통 카테고리와 제휴 매체를 넓히는 작업도 진행 중이다.
북미에서는 K-콘텐츠 전문 소셜미디어 채널 ‘ZAPZEE’를 전면에 내세웠다. 1,400만 명 이상의 구독자를 보유한 이 채널을 통해 미국 중심의 소셜 플랫폼에서 콘텐츠를 직접 유통하는 구조를 구축했다. 이 같은 전략을 통해 패스트뷰의 해외 트래픽은 누적 1억 PV를 넘어섰다.
수치로도 성과가 확인된다. 2025년 4분기 기준 해외 유통 매출은 전 분기 대비 약 142% 증가했고, 조회수 역시 약 141% 늘었다. 같은 기간 콘텐츠 발행량도 함께 확대되며, 일회성 반등이 아니라 운영 체계 확장이 실적 개선으로 연결되는 흐름을 보였다.
눈에 띄는 부분은 규모가 커질수록 효율이 높아지는 구조다. 패스트뷰는 유통망 확장과 운영 자동화를 동시에 추진하고 있다. 2025년 4분기 동안 신규 글로벌 유통 플랫폼과 제휴사를 추가하며 기반을 넓혔고, 자체 유통 플랫폼 ‘뷰어스(ViewUs)’를 통해 연결된 누적 유통 플랫폼 수는 27개, 제휴사는 850곳에 이른다.
운영 방식도 빠르게 제품화되고 있다. 번역 자동화와 품질 고도화, 고유명사 정합성 개선, 보도자료 기반 콘텐츠 수집 자동화 등을 통해 비용 관리와 품질 유지, 속도 개선을 함께 노리고 있다. 콘텐츠 물량이 늘어날수록 인력이 투입되는 기존 구조에서 벗어나겠다는 계산이 깔려 있다.
다만 과제도 남아 있다. 글로벌 플랫폼 의존도가 높은 구조에서 자체 기술 경쟁력을 얼마나 빠르게 축적할 수 있을지가 중장기 성장의 관건으로 꼽힌다. AI 기반 운영 고도화가 플랫폼 수수료를 넘어서는 차별화된 수익 모델로 이어질 수 있을지도 검증이 필요하다.
박상우 패스트뷰 대표는 “2024년 흑자 전환을 통해 기초 체력을 확보했고, 2025년에는 성장 방식이 반복 가능하다는 점을 확인했다”며 “콘텐츠 생산자가 정당한 권리를 보장받을 수 있는 유통 구조를 만들고, 글로벌 확장과 AI 학습 기반 운영 고도화를 통해 기술 경쟁력을 강화하겠다”고 말했다.
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