| 한스경제=고예인 기자 |㈜한화가 사업 포트폴리오 재편과 기업 가치 제고를 위해 대규모 인적분할에 나선다고 14일 밝혔다.
방산·조선·에너지 등 정책 민감도가 높은 ‘중후장대’ 사업은 존속법인에 남기고 로봇·영상·서비스 등 성장성이 높은 테크·라이프 부문은 별도 지주사로 떼어내 ‘투트랙 성장’ 체제를 구축하겠다는 구상이다.
㈜한화는 14일 이사회를 열고 기존 사업을 두 개 축으로 나누는 인적분할 계획을 결의했다고 밝혔다. 존속법인은 방산, 조선·해양, 에너지, 금융 중심의 지주회사 역할을 유지하고, 테크·라이프 계열사를 묶은 신설 지주사 ‘한화머시너리앤서비스홀딩스’를 새로 세우는 구조다. 분할 비율은 순자산 장부가 기준 존속법인 76.3%, 신설법인 23.7%이며 6월 임시 주주총회 승인과 7월 분할 완료를 목표로 한다.
존속법인은 한화에어로스페이스, 한화오션, 한화솔루션, 한화생명 등 그룹 핵심 계열사를 직접 거느리며 방산·조선·에너지 사업을 중점 관리하는 ‘컨트롤 타워’ 역할을 강화한다.
방산·조선은 국가 전략산업인 동시에 대규모 설비투자와 긴 사업 사이클, 규제 리스크가 뒤따르는 영역인 만큼 ㈜한화는 지주사 차원에서 재무·투자 관리를 일원화해 변동성을 낮추고 글로벌 수주 경쟁에서 전문성을 키운다는 방침이다.
반면 신설법인 한화머시너리앤서비스홀딩스는 성장성이 높은 테크·라이프 사업을 한데 모은다. 이 법인은 한화비전(영상·보안), 한화모멘텀(공정 장비), 한화세미텍(부품·소재), 한화로보틱스(로봇) 등 테크 계열사와 한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트, 아워홈 등 유통·서비스 계열사를 그룹 내 한 축으로 묶는다. ㈜한화는 로봇·자동화·영상 인식 등 테크 역량을 식음료(F&B), 물류, 리조트·유통 현장에 입히는 ‘피지컬 AI’ 융합 사업을 신설 지주의 핵심 성장축으로 삼겠다는 청사진을 제시했다. 스마트 F&B 매장, 무인·지능형 물류 시스템, 호텔·리조트 자동화 솔루션 등에서 계열사 간 시너지를 극대화하겠다는 구상이다.
주주환원 정책도 공격적으로 내놨다. ㈜한화는 보통주 445만주를 소각하기로 결정했으며 규모로는 약 4562억 원에 달하는 것으로 추산된다.
이는 현 정부 출범 이후 국내 상장사 가운데 최대 수준의 자사주 소각으로 시장에서는 “지주사 디스카운트를 줄이겠다는 강한 시그널”로 받아들이는 분위기다. 회사는 또 보통주 기준 연간 배당금을 주당 800원에서 1000원으로 25% 인상하고, 구형 우선주 전량을 매입해 소각하는 방안도 병행한다는 계획이다.
이번 인적분할과 주주환원 패키지는 ㈜한화가 방산·조선·에너지 중심의 ‘전통 캐시카우’와 테크·라이프 기반의 ‘신성장 축’을 분리해 각각의 기업가치를 온전히 드러내려는 포석으로 해석된다.
장기 국책 사업과 글로벌 수주 산업의 리스크를 지주사에서 통제하는 한편, 테크·서비스 계열사에는 보다 가벼운 지배구조와 공격적인 투자 여지를 열어준다는 것이다.
다만 분할 이후 두 축 간 시너지 유지와 신설법인의 성장 스토리를 시장에 어떻게 설득할지 향후 한동안 투자자들의 주요 관전 포인트가 될 전망이다.
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