류재철 LG전자 최고경영자(CEO) 사장이 미국 최대 가전·IT 전시회 ‘CES 2026’에서 홈로봇 사업에 대한 구체적인 청사진을 내놨다. 내년부터 가정에서 실증을 시작하고, 구독 서비스와 연계할 계획이다. 직접 집안일을 하지 않아도 되는 ‘제로 레이버 홈’을 완성하는 조각을 로봇으로 보고, 공격적으로 사업을 확장하겠다는 구상이다.
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류재철 사장은 7일(현지시간) 미국 라스베이거스 컨벤션센터(LVCC)에서 기자간담회를 열고 “클로이드는 LG전자가 지향하는 AI 홈, 제로 레이버 홈의 마지막 퍼즐이라고 생각하고 있다”며 “내년 내년 실증 계획을 가지고 진행하고 있다”고 말했다. 류 사장은 지난해 말 신임 CEO로 선임된 뒤 이날 처음 기자간담회를 열었다.
클로이드는 LG전자가 이번 CES 2026에서 처음으로 공개한 가정용 로봇이다. 클로이드는 머리와 양팔, 휠 기반 자율주행 하체로 구성됐다. 양팔은 어깨·팔꿈치·손목을 포함해 총 7가지 자유도(DoF)로 움직이고, 손가락은 각각 관절을 갖춰 섬세한 동작이 가능하도록 설계됐다.
류 사장은 아직까지 클로이드의 작업 속도가 느리고, 발전이 필요하다는 지적에 대해 “클로이드는 활동 영역이 집이어서 가장 우선적으로 안전성과 신뢰성을 보다 보니 조심스럽게 접근하는 부분이 있다”며 “현재 대규모 트레이닝을 진행 중이어서 몇 달 뒤에는 사람과 유사한 속도가 될 것”이라고 설명했다.
류 사장은 로봇 부품 내재화와 관련해서는 “액추에이터는 내재화해서 진행하고 있고, LG이노텍의 비전 카메라 등 센서와 LG에너지솔루션의 로봇용 배터리 활용을 검토하고 있다”며 “LG그룹이 로봇 생태계에서 잘할 수 있는 영역을 적극 활용해 로봇 사업에 속도를 낼 것”이라고 강조했다.
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류 사장은 또 취임 후 포부에 대해 고성과 포트폴리오 전환을 통한 수익성 기반 성장 구조를 구축하겠다고 강조했다. 또 근원적 경쟁력을 확보하기 위해 ‘품질(Q)·비용(C)·납기(D)’ 경쟁력에 집중하겠다고 했다. 류 사장은 “과거와 같은 일하는 방식과 속도로는 더이상 안 될 것 같다”며 “인공지능(AI)을 활용한 경쟁에서 반드시 이길 수 있도록 경쟁력을 만들 것”이라고 했다.
고성과 포트폴리오에서는 전장과 냉난방공조(HVAC) 등 기업 간 거래(B2B)에 집중할 예정이다. 최근 AI 수요가 급증하면서 각광 받고 있는 데이터센터 냉각기술을 포함해 AI 정의 차량(AIDV) 등 분야에서 경쟁력을 높이겠다는 것이다. 관세 장벽 등 지정학적 리스크에 대응하기 위해서 ‘글로벌 사우스’ 공략을 통해 지역 포트폴리오를 안정적으로 가져가겠다는 계획도 밝혔다.
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AI 전환(AX)에 대한 필요성도 강조했다. 류 사장은 “AI를 통해 일하는 방식을 근본적으로 바꿔 속도와 실행력을 높일 것”이라며 “일하는 모든 과정을 재정의하고 사람과 AI가 해야 할 일을 구분해 생산성을 두세 배 높이겠다”고 말했다.
류 사장은 미래 먹거리를 위한 인수합병(M&A) 계획 역시 공개했다. LG전자는 올해 소프트웨어(SW), IT 등 무형투자와 인수합병 등 전략투자를 합친 미래 성장 투자를 지난해보다 40% 이상 늘릴 계획이다. 류 사장은 “AI 데이터 센터를 포함한 HVAC 분야와 로봇 분야 등에서 투자를 고민하고 있다”면서 “주력 사업을 포함한 전 영역에서 기회가 열려 있다고 생각해 검토하고 있다”고 했다.
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