정기선 “위험 신호 말할 수 있어야 경쟁력”···HD현대 ‘소통형 시무식’ 전환

정기선 HD현대 회장. [사진=HD현대]

[이뉴스투데이 노태하 기자] 정기선 HD현대 회장이 올해 시무식에서 소통 문화를 기업의 핵심 경쟁력으로 강조했다.

HD현대는 5일 경기도 판교 글로벌R&D센터에서 말띠 직원과 참여를 희망한 직원 등 300여명이 참석한 가운데 ‘오프닝 2026’을 개최했다고 밝혔다. 이번 행사는 그룹 임원들이 경영 목표를 공유하던 기존 시무식 형식에서 벗어나, 직원들과 보다 가까이에서 소통하겠다는 정 회장의 의지를 반영해 마련됐다.

‘오프닝 2026’은 정 회장의 새해 인사를 시작으로 임직원들의 새해 바람을 나누는 ‘공감 토크’, 직원들이 직접 전한 ‘새해 영상 응원 메시지’ 등 참여형 프로그램으로 구성됐다. 형식보다 대화를 중시하는 방식으로 시무식을 재구성했다는 점이 특징이다.

정 회장은 지난해 회사의 가장 큰 성과를 묻는 질문에 대해 “차세대 CAD, 소형모듈원전(SMR), 건설기계 신모델 등에 미래 투자를 지속하면서 조선·건설기계·에너지 사업을 중심으로 선제적인 사업구조 개편을 흔들림 없이 추진했던 일”을 꼽았다.

조직문화와 관련해서는 개선이 필요한 관행을 짚었다. 그는 “조직에 위험 신호가 감지될 때 자유롭게 문제를 제기할 수 있는 건강한 업무 방식이 무엇보다 중요하다”며 “소통 문화는 기업 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소”라고 강조했다.

정 회장은 회장 취임 이후에도 현장 중심 소통 행보를 이어가고 있다. 지난해 10월 취임 이후 직원 식당을 찾아 임직원들과 식사하며 의견을 나누는 한편, HD현대일렉트릭 배전캠퍼스 등 주요 사업 현장을 직접 방문해 현장의 목소리를 듣고 있다.

HD현대 측은 이번 ‘오프닝 2026’을 계기로 임직원 간 소통을 강화하고, 현장과 조직의 위험 신호를 조기에 포착할 수 있는 문화 정착에 속도를 낸다는 방침이다.