경영 혁신활동 및 PSO내 사업간 시너지 확대 발굴
기능성 소재사업 확장기반 확보....R&D 역량 강화
건강한 조직문화와 안전한 사업장 유지
[포인트경제] 롯데화학군 이영준 총괄대표는 2026년을 미래 성장을 위한 대전환점의 해로 삼아 사업구조 전환과 경쟁력 혁신을 일관성 있게 추진하겠다고 5일 밝혔다. 어려운 경영환경 속에서도 개혁과 개선의 마일스톤을 설정하고, 글로벌 사업재편과 국내 생산현장 설비 조정 등 전방위적 사업구조 합리화를 지속한다는 방침이다.
롯데화학군 이영준 총괄대표 /롯데케미칼 제공
현재 진행 중인 사업전환을 성공적으로 마무리하는 동시에 현금 흐름 중심의 엄중한 경영을 유지한다. 보유 사업을 항시 재점검해 경쟁력이 높고 유망한 사업에 자원을 집중 투입하고 확장한다. 반면 경쟁력이 열세이거나 차별화가 어려운 사업은 과감하게 합리화한다. 신규 투자와 경상투자 재무관리는 물론 원료 구매부터 생산, 판매, 고객 대응, 물류에 이르는 현금 운영 수준도 고도화한다.
각 사업 단위별 혁신 활동을 지속하면서 PSO 내 사업 간 시너지 확대를 모색한다. 화학군 내 신규 사업 발굴을 위해 연구소 및 해외법인과의 협업도 적극 독려한다. 미래 저탄소 에너지 기술, 반도체, AI, 모빌리티, 바이오 등 다양한 영역에서 기능성 소재 사업을 발굴해 미래 성장 기반을 구축할 계획이다. 기능성 컴파운드, 반도체 공정소재, 그린소재, 기능성 동박, 친환경 에너지 소재(수소·암모니아) 등이 60% 이상을 차지하는 포트폴리오 전환을 목표로 한다.
소재 사업에서 압도적인 경쟁 우위를 유지하기 위해 차별화된 기술과 제품에 기반한 시장 지배력을 확보한다. 이를 위해 미래 사업 방향과 연계된 화학군 중장기 연구개발 로드맵을 재구성한다. 학교, 민간 기업, 글로벌 연구소 등과 다양한 협업 클러스터를 구축해 연구개발 역량을 강화한다.
조직문화 측면에서는 어려운 시황에도 흔들림 없이 후배와 동료 임직원을 응원하고 격려하는 문화를 조성한다. 규칙과 규정을 준수하며 안전한 사업장 유지를 강조한다. 대표이사는 안전을 위한 인적·물적 투자가 적시에 이루어지도록 모니터링하며, 임직원들은 각자의 현장에서 안전한 사업장 유지를 위해 솔선수범한다.
이영준 총괄대표는 조직의 방향과 목표를 명확히 공유해 불확실성 속에서도 임직원들이 안정감을 가지고 업무에 집중할 수 있도록 세심한 소통과 지원을 요청했다.
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