[뉴스락] 신학기 Sh수협은행장이 2026년 신년사를 발표하고 "원팀으로 더 큰 도약을 위한 과감한 쇄신을 실행하겠다"고 밝혔다.
신 행장은 올해 경영환경을 환율·증시·부동산·정책 등 변수와 AI 중심 기술 확산이 복합적으로 작용하는 한 해로 진단하며 어려운 여건 속에서도 은행의 체질 개선을 넘어선 '쇄신'이 필요하다고 강조했다.
신 행장은 2025년 성과로 창립 이래 첫 인수를 통해 수협자산운용을 자회사로 편입한 점을 비롯해 원 앱 출시, AI 혁신금융서비스 인가 등 플랫폼·AI 부문에서 가시적 성과를 거뒀다고 밝혔다.
기업금융을 중심으로 양호한 자산성장을 이뤘고 유니버셜뱅커 활성화와 성과주의 확산, 수평적 조직문화 확대 등 은행 전반의 변화도 만들었다고 설명했다.
2026년 경영환경과 관련해 신 행장은 고환율 고착화가 경제에 부담으로 작용할 수 있는 반면 증시 호황은 '저축에서 투자로' 머니무브를 가속화할 수 있다고 언급했다.
가계여신은 제한될 전망이며 생산적 금융 확대를 위한 기업금융 경쟁이 본격화됐다고도 했다.
수협은행만의 차별화된 AI 기술 적용은 여전히 해결해야 할 과제로 제시했다.
신 행장은 올해 5대 경영목표로 △내실경영 △가치경영 △미래경영 △차별경영 △신뢰경영을 제시했다.
내실경영과 관련해 조달구조 개선과 포트폴리오 다변화를 실행 과제로 못 박고 저원가성 수신 기반 확대와 여신 체질 개선에 역량을 집중하겠다고 밝혔다.
기업금융 역량을 강화하고 현장·고객을 직접 연결하는 마케팅 체계를 통해 수익성과 건전성을 함께 높이겠다는 방침도 담았다.
가치경영 분야에서는 상생과 포용금융 실천을 통해 고객·주주·이해관계자뿐 아니라 사회·경제에 기여하겠다고 밝혔다.
어업인 지원과 협동조합은행 역할 강화를 핵심사업으로 제시하고 금융소비자 보호와 취약계층·소상공인 지원 확대도 추진하겠다고 했다.
미래경영에서는 수협자산운용과의 시너지를 위한 신사업과 새로운 비은행 금융사 확보에 집중해 '은행 그 이상'으로 외연을 확장하겠다고 밝혔다.
고객 서비스 개선과 내부업무 혁신을 위한 AI 확장도 가속화하고 전략적 제휴·마케팅 협업·지분투자 등 다양한 방식의 디지털 신사업으로 전통 은행업의 한계를 넘겠다는 계획을 내놨다.
차별경영과 관련해선 창의적 아이디어와 현장 의견을 신속히 수용하기 위한 제도 개선, 차별화된 상품·서비스의 상시 발굴·육성 절차 마련을 제시했다.
신뢰경영에서는 성과를 낸 직원이 공정하게 평가받고 보상받는 문화를 정착시키는 한편 내부통제와 업무 질서를 공고히 하되 불필요한 관행과 형식은 걷어내겠다고 밝혔다.
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