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임 차관은 2일 기획처 임시청사인 세종시 KT&G세종타워에서 진행된 첫 확대간부회의에서 “오늘은 기획처가 첫 출범하는 날이자 2026년 새해가 시작되는 날”이라며 이같이 밝혔다. 이번 회의에는 기획처 실·국장과 총괄과장 등 주요 간부가 참석했다.
임 차관은 회의에서 우리 경제·사회가 단기적으로는 높은 체감물가와 글로벌 통상 불확실성이라는 어려움에 직면해 있고, 중장기적으로는 구조적 리스크가 중첩된 복합위기에 처해 있다고 진단했다.
특히 그는 성장잠재력과 직결되는 인공지능(AI) 대전환 등 산업경쟁력, 저출생·고령화, 탄소중립, 양극화, 지역소멸 등 문제를 5대 구조적 리스크로 지적했다.
임 차관은 이같은 위기 극복을 위해 “중장기 국가발전전략 수립과 책임 있고 투명한 성과 중심 재정운용을 통해 성장과 복지 모두를 달성하고 지속 성장을 이뤄내는 것이 중요하다”며 “기획처가 국가 미래를 기획하는 전담부처로 초혁신경제 실현과 따뜻한 공동체 구현을 위해 특별히 노력해 줄 것”을 당부했다.
임 차관은 기획처가 지향해야 할 조직상을 세 가지 제시했다. 우선 ‘미래를 멀리 내다보면서도 기동력을 갖춘 민첩한 조직’이다. 미래지향적인 전략적 사고에 더해 현장의 어려움을 즉각 해결하는 기동력을 갖춰야 한다는 의미다. 이에 따라 임 차관은 AI와 데이터에 기반한 과학적·분석적 업무 수행 강화를 주문했다.
그 다음은 ‘대한민국의 미래와 민생안정을 위해 무엇이든 해내는 조직’이다. 임 차관은 민생 안정을 최우선 가치로 두고 정책 성과를 국민이 직접 체감할 수 있도록 성과 중심의 행정을 실천해 달라고 당부하면서, ‘안 되는 이유’를 찾지 말고 ‘되는 방법’을 찾는 적극적인 자세를 주문했다.
또한 임 차관은 ‘직원들이 강한 소속감과 자부심을 느끼는 조직’이 돼야 한다고 강조했다. 국가 미래를 설계한다는 긍지를 바탕으로 전략과 재정운용 역량을 고루 갖춘 전문가가 돼야 한다는 것이다.
임 차관은 지구언들이 업무 추진 시 유념해야 할 네 가지 사항도 당부했다. 그는 △혁신의 용광로로서 더 쉽게, 더 빨리, 더 스마트하게 일하는 방식을 업그래이드 해야할 것 △현장과 속도를 최우선으로 할 것 △광범위하게 소통하고 협업할 것 △준비된 매뉴얼에 따라 흔들림 없이 업무를 추진할 것을 지시했다.
그는 “기획처 전 구성원이 취약계층, 지역, 산업 현장의 목소리를 직접 경청하고, 수요자 맞춤형 대책을 통해 국민의 정책 효능감을 높일 것”이라며 “간부들이 앞장서서 성과와 효율에 집중하는 근본적인 조직문화 혁신을 이끌어 줄 것”이라고 말했다.
한편 임 차관은 직원들에게 2026년을 ‘구조개혁의 초석을 만드는 한 해’, ‘성과를 국민에게 보여주는 한 해’로 만들어 달라고 당부했다.
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