[리뷰] 기획은 ‘아이디어’가 아니라 ‘생존’, 어느 기획자의 생존보고서

기획자는 조직의 브레인으로 최고의 대우를 받았다. 그런데 AI가 모든 산업의 질서를 흔드는 지금의 기획자는? 여전히 그 가치를 인정받을 수 있을까? 과연 기획자는 어디로 향해야 하는가?

『살아남는 기획자』는 베테랑 기획자 겸 MD인 저자가 수년간 기획자로 활동하며 직접 부딪힌 경험을 바탕으로, 실패와 좌절을 극복하며 얻은 생존 전략, 기획자의 생존법을 총체적으로 기록했다.

아이디어가 어떻게 현실의 제약 속에서 다듬어지는지, 그리고 좋은 아이디어만으로는 왜 실패하는지를 사례로 설명한다. 이어 조직 내부에서 기획이 통과되는 데 필요한 설득과 협업, 성과를 만들어내기까지의 과정을 세밀하게 풀어낸다. ‘성과는 기획자의 최종 무기’라는 메시지와 함께, 기획자가 감당해야 할 압박과 책임을 생생하게 보여준다.

저자는 기획자가 갖춰야 할 자질을 크게 세 가지로 정리한다. 첫째, 사고의 유연성. 빠르게 변하는 환경에서 기존의 틀을 깨고 새로운 시각으로 접근해야 한다. 둘째, 관계의 힘. 조직 내외부의 다양한 이해관계를 조율하고 설득하는 능력이 기획의 성패를 가른다. 셋째, 버티는 끈기. 수많은 시행착오 끝에 결과를 만들어내는 과정에서 끝까지 남아 있는 자만이 기획자로 살아남는다고 강조한다.

책 속에는 구체적 장면들이 담겨 있다. 처음 시도한 기획이 번번이 무산되며 자존감을 잃었던 순간, 불가능해 보였던 프로젝트를 끈질긴 협상으로 성사한 경험, 성과보다 과정이 더 고통스러웠던 시행착오 등이 현실감 있게 그려진다. 저자는 “기획은 실패와 좌절을 견디는 힘에서 출발한다. 결국 중요한 것은 아이디어의 참신함이 아니라 끝까지 버티며 실행해 내는 힘”이라고 말한다.

한편 『살아남는 기획자』는 단순히 ‘살아남는 법’만을 이야기하는 책이 아니다. 변화의 흐름 속에서 어떻게 AI를 활용하고, 어떤 태도로 시장을 바라보아야 하는지 구체적인 길을 보여주는 실전 가이드다. 이 책을 통해 독자는 단순한 실무자를 넘어 문제를 정의하고 시장을 설계하는 전략가로 성장할 수 있을 것이다. 지금의 한 번의 신중한 선택이, 내일의 커리어와 미래를 바꾸는 힘이 될 것이다.

이 책은 초년생 기획자, 스타트업 창업자, 기업과 기관에서 기획 업무를 맡은 실무자 등 ‘기획’이라는 단어를 업으로 삼은 모든 이들에게 유용하다. 단순한 지침서가 아니라, 기획자가 겪는 감정적 소모와 번아웃까지 진솔하게 다루며 ‘현장에서 곧바로 적용할 수 있는 생존 지혜’를 전한다는 점에서 의미가 깊다.

■ 살아남는 기획자

김윤석 지음 | 미다스북스 펴냄 | 288쪽 | 19,000원