[뉴스로드] 국내 30대 중견기업들의 내부거래 비중이 20%에 가까운 수준으로 나타나면서, 내부거래의 중요성이 부각되고 있다. 특히 특수관계인의 지분율이 높은 기업일수록 내부거래의 비중이 높다는 경향이 두드러졌다. 이러한 경향은 기업데이터연구소 CEO스코어가 작년 말 기준으로 조사한 결과로 드러났다.
CEO스코어의 분석에 따르면, 자산 5조원 미만의 상위 30대 중견그룹에 속한 348개 계열사의 매출 총액 82조2933억원 중 18.3%, 즉 15조220억원이 내부거래에서 발생한 것으로 확인됐다. 이는 중견기업들이 내부거래를 통해 상당한 매출을 기록하고 있음을 시사한다.
그룹별로는 넥센그룹의 내부거래 비중이 52.1%로 가장 높았으며, 이는 넥센그룹의 작년 매출 2조7226억원 중 1조4178억원이 계열사 간 거래에서 비롯됐음을 의미한다. 넥센그룹의 뒤를 이어 패션기업 F&F가 40.4%, 자동차 부품 그룹 PHC가 30.2%로 각각 높은 내부거래 비중을 보였다.
이 외에도 SPC그룹과 오뚜기그룹이 각각 29.3%의 내부거래 비중을 기록했으며, 무림(28.4%), 이지홀딩스(28.3%), 풍산(27.1%), 에스디바이오센서(25.1%), 고려제강(20.3%) 등의 순으로 나타났다.
조사 결과에 따르면, 특수관계인 지분율이 높은 기업일수록 내부거래 비중이 큰 것으로 나타났다. 특수관계인 지분율이 높은 기업의 내부거래 평균 비중은 22.3%로, 그렇지 않은 기업의 평균치인 14.0%를 크게 웃돌았다. 이는 특수관계인 지분이 높을수록 계열사 간 거래가 활발히 이루어지고 있음을 보여준다.
특히 현대그룹과 동화그룹의 일부 계열사는 매출의 100%를 내부거래로 올린 것으로 조사되어 눈길을 끌었다. 현대네트워크와 그린글로벌코리아가 그 대표적인 사례로, 각각 매출 15억원과 24억원을 기록했다. 이와 같은 기업은 내부거래를 통해 전체 매출을 채우고 있는 셈이다.
내부거래 비중이 90%를 넘는 기업도 27곳에 달했다. 이 중 SPC그룹이 5곳으로 가장 많았으며, 오뚜기가 3곳, 한일홀딩스와 오리온이 각각 2곳으로 뒤를 이었다. 이는 기업의 운영 및 매출에 있어 내부거래가 상당한 비중을 차지하고 있음을 의미한다.
이처럼 내부거래는 기업의 경영 전략 및 재무구조에 중요한 요소로 작용하고 있으며, 특히 특수관계인 지분율이 높은 기업일수록 이러한 경향이 더욱 두드러지고 있다. 이러한 경향은 기업 간의 긴밀한 관계와 협력을 통해 매출을 극대화하려는 전략으로 해석될 수 있다.
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