[CEONEWS=김소영 기자] 시몬스를 문화로 만든 남자 안정호. ‘침대는 과학이다’는 말도 있지만, 그보다 더 근본적인 질문을 던진 이가 있다. “침대는 왜 감각적이지 않아야 하는가?” ‘국산 침대는 싸구려’라는 인식을 완전히 뒤엎고, 오히려 프리미엄 라이프스타일의 중심으로 침대를 끌어올린 CEO. 시몬스의 안정호 대표이사는 기업 브랜딩의 새로운 패러다임을 제시한 인물이다.
프리미엄 감각으로 브랜드 인지도 높여
미국 서던일리노이대학교 경제학과를 졸업한 안정호 대표는 1998년 시몬스에 입사해 2001년 대표이사 사장에 올랐다. 오너 2세로, 아버지는 안유수 전 에이스침대 회장이다. 안성호 에이스침대 대표이사 사장이 형이다.
안정호 대표의 감성은 시몬스를 단순한 가구 브랜드가 아닌 ‘서사 있는 문화’로 탈바꿈시키는 데 결정적인 역할을 했다. 그는 광고에 연예인을 쓰지 않았고, 대신 브랜드의 철학과 내러티브로 소비자와 소통했다.
팩토리에서 갤러리로, 시몬스 팩토리움
경기도 이천에 위치한 ‘시몬스 팩토리움’은 그 상징이다. 단순한 침대 제조 공장이 아닌, 전시장·체험관·갤러리를 융합한 브랜드 성지다. ‘침대도 경험이다’라는 안정호식 철학이 구현된 공간이며, 침대라는 제품을 감각의 차원으로 승화시킨 결과다.
브랜드는 넓게, 타깃은 좁게
대표이사 취임 직후 그는 파격적인 선택을 했다. 대중형 광고를 전면 중단하고, 고가 정책을 택했다. 결과는 예상 밖의 성공. ‘칠성사이다’가 단순한 사이다가 아니라 ‘국민 사이다’로 자리 잡듯, 시몬스 역시 프리미엄 침대의 대명사로 우뚝 섰다. 고급 소비층과 감성적 공명을 이루며 ‘소수 정예’의 브랜드 충성도를 높였다.
글로벌화된 한국의 수면 문화
이제 안정호 대표는 시선을 국내에서 해외로 옮기고 있다. 미국·중국·동남아 등에서 K-슬립 열풍을 선도하며, ‘한국형 수면 문화’ 자체를 상품화하고 있다. 단순히 침대를 파는 것이 아닌, 라이프스타일과 웰빙의 담론을 수출하는 셈이다.
리추얼로서의 침대, 브랜드의 진화
시몬스는 이제 단순한 침대가 아니다. 그 브랜드는 일상의 ‘리추얼’을 제공하고, 소비자의 삶의 질을 재정의한다. 안정호 대표는 이 변화의 중심에서 ‘브랜드 철학자’로 불린다. 그는 제품의 품질과 철학이 일치할 때 진정한 프리미엄이 완성된다고 믿는다.
제로 광고, 플러스 감성의 승부수
“모든 광고를 없애라.” 취임 직후 안정호 대표가 내린 첫 지시였다. 그 대신 그는 미술관 같은 공간, 책처럼 구성된 카탈로그, 청담동 플래그십 스토어를 선택했다. “우리는 물건을 팔지 않는다. 경험을 판다.” 브랜드 마케팅 교과서에 길이 남을 이 전략은 실제로 시몬스를 ‘브랜드 팬덤’의 중심으로 이끌었다.
침대 하나로 브랜드를 문화로 만든 남자
시몬스의 성장은 곧 안정호 대표의 실험적 전략의 결과다. 그가 실현한 ‘침대의 재정의’는 한국 침대 산업 전체의 수준을 끌어올렸고, 프리미엄 전략의 정석으로 기록됐다. 이제 시몬스는 ‘제품을 파는 기업’이 아니라 ‘라이프스타일을 제안하는 브랜드’로 자리매김하고 있다.
브랜드는 그 자체로 철학이어야 한다는 것을 증명한 CEO, 안정호. 그는 단지 침대를 만든 것이 아니라, 사람들의 삶의 태도를 바꿔 놓았다. 그가 말한 “잘 자는 것이 곧 잘 사는 것”이라는 문장은 이제, “잘 만든 브랜드가 곧 잘 살아남는 브랜드”라는 새로운 진리를 증명하고 있다.
Copyright ⓒ CEONEWS 무단 전재 및 재배포 금지
본 콘텐츠는 뉴스픽 파트너스에서 공유된 콘텐츠입니다.
