임종룡 우리금융그룹 회장은"신뢰가 훼손된 우리금융을 더 단단한 신뢰의 기반 위에 바로 세우는 것이 지금 우리가 해야만 하는 일"이라며 "신뢰 회복을 위한 발걸음을 내디뎌야 할 때"라고 말했다.
임 회장은 2일 언론에 배포한 신년사에서 "취임 이후 내부통제 체계에 사각지대가 없도록
여러 제도와 시스템을 실효성 있게 개선하는 노력에도 불구하고, 뼈아픈 사고로 우리를 믿고 성원한 고객님들께 심려를 끼쳤다며 "지난 사건들에 대한 냉철한 인식과 반성, 그리고 임직원 모두가 껍질을 깨는 아픔을 감수하더라도, 이번이 마지막 기회라는 절박한 심정과 처음부터 다시 시작하겠다는 비상한 각오로 신뢰 회복을 위한 발걸음을 내디뎌야 할 때"라고 말했다.
임 회장은 "금융의 본질적 가치인 '신뢰'를 가슴 깊이 새기며, 신뢰받는 우리금융으로 반드시 거듭나겠다는 강한 의지를 그룹 목표 전면에 담았다며 "올 한 해를 비상경영 체제로 운영하여, 불확실한 환경 속에서도 강한 대응력을 유지하고, 신뢰받는 금융그룹으로 확고히 자리매김해 나가야 한다"고 전했다.
이어 우리금융이 나아갈 세 가지 전략방향으로 첫째, 그룹의 '내부통제' 체계 전반을 근원적으로 혁신하고, '윤리적 기업문화' 확립하기, 둘째, 자회사 업권별 '핵심사업' 경쟁력과 불확실성에 선제 대응할 '위험관리역량' 강화, 셋째, 탄탄한 '도약기반' 확보로 종합금융그룹으로서의
위상 더욱 높이기 등을 제시했다.
임 회장은 그룹 모든 임직원에게는 '세한삼우(歲寒三友)'의 마음가짐을 당부했다.
임 회장은 "우리가 이루려는 목표에 대한 '끈기'를 가져야 한다"며 "겨울의 찬 바람 속에서도 변치 않고 강하게 자라는 소나무, 대나무, 매화나무를 '세한삼우'라고 한다. 이 세 가지는 한겨울에도 푸르름과 자태를 잃지 않고 우리에게 꺾이지 않는 강인한 끈기를 보여준다. 단지 어려움을 참고 견디는 인내가 아닌 문제를 피하지 않고 정면으로 부딪치는 용기와 해법을 찾기 위해 끊임없이 고민하는 집념, 그리고 절대 포기하지 않고 분투하는 모습이 바로 끈기이다. 이러한 끈기가 여러분을 더욱 단단하게 하는 것은 물론 우리금융의 혁신과 성장을 이끄는 원동력이 될 것이다. 새해에는 그 어떤 어려움이 있더라도 끈기 있게 도전하고 또 도전하자"고 강조했다.
김현정 기자 / 경제를 읽는 맑은 창 - 비즈니스플러스
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