'흡혈귀 경영' MBK는 어떻게 홈플러스를 망가뜨렸나?
사모펀드는 인수자금 중 50억 달러 이상을 금융권에서 빌려 회사 경영권을 인수했고, 이 대출 이자만 연간 수천억 원 규모를 지급해야 했다.
하지만 MBK 연례보고서에서는 홈플러스 투자펀드 3호 블라이드 펀드는 홈플러스 경영 실패에도 1조2000억 원의 수익을 올렸다고 돼 있다.
MBK의 홈플러스 경영은 과도한 빚을 내서 인수→빚을 갚기 위해 알짜 점포 4조 원어치 매각→매각 후 임차료 부담 급증으로 실적 악화→법정관리 및 노동자 구조조정으로 이어졌다.
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