IBM 기업가치연구소가 “볼 수 없는 시스템은 통제·감시할 수 없다”고 지적한 것도, AI 오케스트레이션 레이어를 구축한 기업이 그렇지 않은 기업보다 AI를 확장할 가능성이 13배 높다고 밝힌 것도 같은 맥락이다.
더 근본적인 문제는 자율성이 높아질수록 조직의 역할 구조 자체가 바뀐다는 점이다.
지금이야말로 기업이 AI의 자율성을 단순한 효율의 수단이 아니라 조직 운영의 근본 원리로 다시 설계해야 할 시점이다.
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