기술 고도화의 결과인지, 아니면 수익성 압박 속에서 강화된 프리미엄 전략인지에 대한 의문이 해소되지 않은 가운데 실질적 기능 효용과 제품 가격에 상응하는 품질·효과에 대한 업계의 증명이 필요하다는 지적이다.
특히 이익 감소 폭이 확대된 상황에서는 프리미엄 제품 비중을 높여 수익 구조를 방어하려는 유인이 커질 수 있다는 해석이 제기된다.
세라젬은 의료기기로 사업을 시작해 이를 기반으로 안마의자 등으로 제품군을 확장해 온 반면, 바디프랜드는 안마의자를 중심으로 성장한 이후 의료기기 영역으로 사업을 넓혀온 구조다.
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