“AI를 충분히 배우고 몸으로 익힌 리더가, 일의 구조를 재설계하고, 사람과 AI의 역할을 의도적으로 재배분하며, 조직이 더 높은 가치를 창출하도록 이끄는 총체적 역량과 태도가 바로 AX리더십”입니다 이 정의에서 핵심은 세 가지입니다.
세 번째, 그런 다음 업무를 재설계하십시오.
AX 리더란 도구를 아는 사람이 아니라, 도구와 사람을 함께 설계할 수 있는 사람이 되는 것입니다.
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