전쟁 등 지정학적 리스크 발발 가능성이 커지면서 기업들이 재고 관리 전략에도 패러다임의 전환이 요구되고 있다.
공급망과 원자재 변동성이 커진 만큼 재고 여유분을 미리 비축해 두는 'JIC(재고비축)' 전략이 불확실성 시대를 돌파할 수 있는 맞춤 전략이라는 제언이 나왔다.
JIT는 ‘필요한 물건을, 필요한 시기에, 필요한 만큼’ 생산해 재고를 최소화하는 경영 전략으로 1970년대 일본 도요타에 의해 정립됐다.
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