미국 스타벅스 DT(드라이브스루) 매장을 이용하는 고객들은 직원과 대화를 나누며 주문하고 있다고 느끼기 쉽다.
니콜은 "우리는 효율성과 기술에 지나치게 집중한 나머지 경험과 고객, 그리고 연결이라는 핵심을 잃었다"고 설명했다.
그는 스타벅스의 경쟁력이 커피 그 자체보다 매장이라는 공간에 있다고 보고 있다.
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