신한은행은 금융보안을 사후 대응이 아닌 사전 예방 중심의 경영 과제로 격상시키고, 기술·조직·내부문화 전반에서 체계적인 개선을 추진해왔다.
금융사기 피해 예방에 그치지 않고, 피해 발생 이후의 회복 지원 체계도 함께 구축했다.
금융권 최초로 책무구조도 기반 내부통제 관리체계를 도입해 본점과 영업점의 책임 구조를 명확히 하고, 사고 가능성을 사전에 줄이는 예방형 통제 모델을 정착시켰다.
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