✅ [AI 의존이 부른 업무 태만] 한 비영리 단체의 신입 사원이 상사의 명확한 AI 금지 주의에도 불구하고, 인터뷰 녹취록을 통째로 AI에 돌려 가짜 인용구가 섞인 부실 보고서를 제출하고 상사의 피드백마저 다시 AI 프롬프트로 입력해 '복사 붙여넣기'식 수정을 반복함.
✅ [무너진 업무 품질과 갈등] 맥락의 일관성이 없고 전문성이 결여된 AI 결과물로 인해 프로젝트 예산 삭감 위기까지 초래함.
✅ [전략적 소통 해법] 전문가 앨리슨 그린은 단순히 AI 사용 여부를 따지기보다 결과물의 구체적인 결함(부정확성, 맥락 결여, 부실한 논리 등)을 근거로 업무 표준 미달을 증명하라고 조언함.
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