즉, 중국 시장은 ‘대체 불가능한 매우 크고 중요한 시장’으로 기업 경영진이 명시한 바 있으며, 미중 갈등 속에서 기업은 ‘정치적 압박 vs 경제적 실리’ 사이에서 극도의 선택 딜레마에 봉착해 있습니다.
한국 기업 및 R&D 관계자에게 요구되는 전략은 ‘양적 투자’에서 ‘고부가가치 창출’로의 전환, 그리고 ‘산학연 생태계 재설계’로 요약됩니다.
기술 상용화 능력(제품화·시장화)과 글로벌 공급망에서의 기능적 포지션(예: Upstream 소재 → Downstream 통합형) 전환을 가속화해야 합니다.
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