[박수남의 IR리포트 16] LG전자의 12조원 IPO, 단순한 자금 확보가 아니다... '인도 국민기업' 이라는 정치적 보험과 미래 연료 확보의 이중 승부

그러나 인도 증시에 상장하고 현지 주주를 대거 확보함으로써, LG전자는 자신을 '준(Quasi) 내국 기업'으로 포지셔닝한다.

LG전자의 인도 시장 성공 신화는 '인도를 위해 만든다(Make for India)'는 철저한 현지화 전략에 기반한다.

시장이 LG전자 전체보다 인도 사업의 성장성을 더 높게 평가하는 상황을 활용, 지분 15%를 높은 가치에 매각하여 확보한 현금을 미래 성장성이 더 큰 전장, B2B 등 차세대 사업에 재투자하는 것이다.