태광그룹이 연속적인 M&A(인수·합병)로 석유화학 의존에서 벗어나 소비재·레저·금융 중심의 포트폴리오 확장에 나서며 재도약을 모색하고 있다.
업계는 이번 행보를 2000년대 초반 외형 성장을 이끌었던 전략의 재현으로 보고 있다.
재계 관계자는 "태광이 소비재와 레저 자산을 확보하면 금융·미디어·레저를 아우르는 종합 생활문화 그룹으로 도약할 수 있다.
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