[최송목의 경영전략] 고할 것인가 스톱할 것인가? (다산승 소산불승)

손자병법에서 승리를 미리 예측할 수 있는 5가지 방법(知勝有五)을 제시하고 있는데 그중 하나가 바로 ‘상황 판단’이다.

모피 제조업에 진출했다가 실패했고, 1985년 조미 오징어 사업도 철수했으며, 1990년대 삐삐 사업에 뛰어들었다가 200억 원을 고스란히 날린 것이다.

손자병법의 시계편에 ‘다산승, 소산불승/ 多算勝, 少算不勝’이라는 말이 있다.