삼성전자가 당면한 위기 극복을 위해 이재용 회장의 신속한 등기임원 복귀보다 전문 경영인 영입이나 이사회중심의 독립 경영이 더 필요하다고 자본시장 전문가들은 답했다.
뒤를 이어 ▲이사회 중심의 독립된 경영(15건) ▲이재용 회장의 등기이사 복귀(12건) 순이었다.
오히려 이 회장이 등기이사로 경영 전면에 나서는 것보다 검증된 전문 경영인을 영입하고 이사회 중심의 독립된 경영을 통해 '탈오너경영'을 펼치는 게 더 필요하다고 판단한 것으로 풀이된다.
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