[김민석의 스타워즈5] 한국 발사체 '코닥 필름 교훈' 삼아야

수많은 엔지니어와 기업이 케로신 발사체 공급망에 얽혀 있다 하루아침에 설 자리를 잃는다는 불안은 현실적이다 그러나 이는 년대 전산화 초기의 걱정과 유사하다 컴퓨터가 도입돼 전산화가 이뤄지면 일자리가 사라질 거라는 걱정이었다 그러나 결과는 새로운 산업이 탄생했고 더 많은 고용이 이뤄졌다 한국의 경제는 성장했다 이에 비해 전산화를 늦게 받아들인 일본 제조업과 병원은 뒤처졌다 다시 새겨볼 교훈이다 .

년 부근이면 현실화될 가능성이 있다 그 시기가 되면 케로신 발사체는 국제 협력과 상업 시장에서 모두 경쟁력을 잃는다 한국이 차세대 발사체를 년까지 개발한다고 해도 달에 간다고 해도 결국은 버려야 할 기술이다 더욱이 화성에 가기 위해서는 다시 메탄 엔진의 발사체를 개발해야 한다는 게 결론이다 결국 중복 투자에 늑장 개발이 반복되는 꼴이다 .

먼저 브릿지식 운용 방안이다 케로신과 메탄 엔진을 일정 기간 병행해 산업 공백을 최소화하는 것이다 사실 누리호는 년만에 개발해 지금까지 번 발사했을 뿐이다 따라서 메탄형 차세대 발사체가 개발되기 전까지 발사체 공백을 메우기 위한 보완조치로 누리호 기반의 케로신 발사체와 개량과 상업화 전략에 대한 검토도 필요할 것으로 판단된다 .