[뉴스로드] 하나펀드서비스가 인공지능(AI)을 기반으로 한 ‘책무구조도 관리 시스템(이하 책무관리시스템)’을 중소형 자산운용사에 본격 공급하며 자산운용업계 내부통제 패러다임 전환에 나섰다. 일반사무관리(백오피스) 영역에서 축적한 신뢰를 바탕으로, 규제 대응을 넘어 운용사의 전략적 리스크 관리 파트너로 입지를 넓히겠다는 구상이다.
하나펀드서비스(대표이사 김덕순)는 딜로이트 안진회계법인과 공동 개발한 AI 기반 책무관리시스템을 주요 4곳의 중소형 자산운용사에 제공한다고 20일 밝혔다.
회사에 따르면 하나펀드서비스는 지난해 11월 토러스자산운용과 구도자산운용을 시작으로, 12월 HDC자산운용, 올해 1월 신영자산운용까지 총 4개 중소형 운용사와 책무관리시스템 공급 계약을 잇달아 체결했다. 이를 통해 올 7월 ‘금융회사의 지배구조에 관한 법률(지배구조법)’ 개정안 시행을 앞두고 책무구조도 도입을 준비 중인 자산운용업계에 디지털 기반 내부통제 체계의 선도 사례를 제시하겠다는 계획이다.
책무구조도는 금융회사 내 각 조직과 임직원의 역할·책임·권한을 체계적으로 정의하고, 이를 지배구조·리스크관리·내부통제와 연계해 관리하는 제도다. 금융당국이 지배구조법 개정을 통해 금융사의 책임성과 투명성 강화를 주문하면서 자산운용업계에서도 관련 시스템 도입이 시급한 과제로 부상했다.
하나펀드서비스의 책무관리시스템은 이러한 규제 환경 변화를 반영해 AI 기술을 접목, 복잡한 조직 구조와 업무 프로세스에 따른 책무를 체계적으로 맵핑하고 상시적으로 관리·점검할 수 있도록 설계됐다. 회사 측은 “올해 자산운용업계 전반의 책무구조도 도입에 앞서 디지털 혁신 기반의 내부통제 체계를 선제적으로 적용함으로써 새로운 표준을 제시하고, 책무관리 솔루션 시장을 선도하는 것이 목표”라고 설명했다.
시스템 개발 과정에서 현장 의견을 적극 반영한 점도 강조했다. 하나펀드서비스는 지난해 다섯 차례에 걸쳐 자산운용사를 초청, 책무구조도 관련 설명회와 시스템 시연회를 열고 파트너사의 요구사항을 수렴해 왔다. 현재도 개별 운용사를 대상으로 맞춤형 시연을 이어가고 있으며, 참석한 실무자들로부터 “실제 내부통제 프로세스를 정확히 이해하고 구현한 완성도 높은 시스템”이라는 평가를 받고 있다는 게 회사 측 설명이다.
하나펀드서비스는 지배구조법 개정안 시행 전인 7월까지 더 많은 운용사에 최적화된 솔루션을 제공한다는 방침이다. 이를 통해 일반사무관리 시장에서 쌓아온 신뢰를 책무관리 영역으로 확장하고, 고객사의 규제 리스크를 해소하는 전략적 파트너로서 입지를 공고히 하겠다는 전략이다.
김덕순 하나펀드서비스 대표는 “자산운용업계의 책무구조도 도입은 단순 규제 대응을 넘어, 대한민국 금융업 전반이 글로벌 수준의 투명성을 갖추는 중대한 전환점이 될 것”이라며 “자산운용사가 본업인 투자와 운용에 집중할 수 있도록 안정적인 내부통제 환경을 구축하는 데 모든 역량을 집중하고, 규제 대응에 힘이 되는 든든한 파트너가 되겠다”고 말했다.
한편 하나펀드서비스는 지난해 7월 딜로이트 안진회계법인과 ‘금융사 책무구조도 컨설팅 및 관리 시스템 개발’을 위한 업무협약을 체결하고 전담 태스크포스(TFT)를 구성했다. 이를 기반으로 중소형 자산운용사의 책무구조도 도입을 위한 컨설팅과 시스템 지원을 병행해 왔으며, 향후에도 AI 기반 책무관리시스템의 기능 고도화와 적용 범위 확대를 지속 추진할 계획이다.
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